Para resolver essa questão, é essencial entender as mudanças introduzidas na 7ª edição do PMBOK. O PMBOK é um guia essencial para o gerenciamento de projetos, e a transição de um modelo baseado em processos para um modelo baseado em princípios é uma de suas principais atualizações.

Na 7ª edição, o PMBOK organiza o gerenciamento de projetos em domínios de desempenho ao invés de processos. Esses domínios são grupos de atividades interrelacionadas, fundamentais para alcançar os resultados desejados do projeto.

Alternativa correta: A - partes interessadas, trabalho do projeto e medição

A alternativa A é correta porque menciona elementos que são efetivamente domínios de desempenho de projetos conforme a nova estrutura do PMBOK. Os domínios de desempenho são:

• Partes Interessadas: Gestão e engajamento das partes interessadas.
• Trabalho do Projeto: Envolve a execução das tarefas para alcançar os objetivos.
• Medição: Avaliação contínua do progresso e desempenho do projeto.

Análise das alternativas incorretas:

Alternativa B: Inclui "planejamento" e "risco", que não são domínios de desempenho conforme a 7ª edição. Planejamento é uma fase do projeto, e risco é um elemento gerenciado em diversos domínios.

Alternativa C: "Equipe", "aquisições" e "orçamento" são mais associados a processos específicos do que a domínios de desempenho globais.

Alternativa D: "Orçamento", "escopo" e "qualidade" são elementos importantes, mas novamente, estão mais alinhados a processos que a domínios de desempenho.

Alternativa E: "Planejamento", "suprimentos" e "gestão" não alinham com os novos princípios dos domínios de desempenho.

Compreender essas mudanças é crucial para um Tecnologista, pois o entendimento da estrutura atualizada do PMBOK permite um gerenciamento de projetos mais eficaz, adaptando-se aos novos padrões globais. Recomendo a leitura direta do PMBOK Guide - 7ª Edição para uma visão mais aprofundada.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!