Alternativa correta: C - 1,2

1. Tema central: Esta questão aborda o Índice de Desempenho de Custos (CPI) do gerenciamento de projetos, conforme preconiza o PMBOK (Project Management Body of Knowledge). O CPI é um dos principais indicadores de eficiência no uso dos recursos financeiros do projeto e é essencial para o acompanhamento de custos.

2. Resumo teórico: O Índice de Desempenho de Custos (CPI) avalia a eficiência dos gastos em um projeto, mostrando se está sendo gasto mais ou menos do que o planejado. Sua fórmula é:

CPI = Valor Agregado (EV) / Custo Real (AC)

Segundo o Guia PMBOK (atualmente na 6ª e 7ª edições), um CPI maior que 1 indica que o projeto está gastando menos do que o previsto, enquanto CPI menor que 1 revela gastos acima do planejado.

3. Justificativa da alternativa correta: Com os valores informados:

• Custo Real (AC): R$1.000,00
• Valor Agregado (EV): R$1.200,00

Aplicando na fórmula:

CPI = 1.200 / 1.000 = 1,2

Portanto, a alternativa C está correta.

4. Análise das alternativas incorretas:

• A - 2,5: Resultado incompatível, não corresponde à divisão entre EV e AC.
• B - 1,25: Corresponderia se fossem outros valores, mas não é o caso aqui.
• D - 0,625: Representa AC/EV e não EV/AC. Cuidado com a inversão!
• E - 0,4: Não há nenhuma combinação entre os valores apresentados que resulte nesse resultado.

5. Estratégias de interpretação:
Muita atenção ao enunciado: identifique claramente o que é EV (Valor Agregado) e AC (Custo Real). A ordem da fórmula é um ponto comum de pegadinha! Lembre: CPI = EV/AC.

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