A alternativa C está correta.

Para entender por que a alternativa C é a correta, vamos explorar os princípios gerais de administração sugeridos por Henri Fayol, um dos fundadores da Abordagem Clássica da Administração. Fayol propôs 14 princípios que ele acreditava serem fundamentais para a boa administração de qualquer organização. Vamos analisar os princípios mencionados nas alternativas e verificar qual deles não foi sugerido por Fayol.

A - Disciplina: Fayol considerava a disciplina essencial para o bom funcionamento de uma organização. Ela envolve a obediência, a aplicação de sanções e o respeito às normas e acordos estabelecidos.

B - Divisão de trabalho: Este é um dos princípios mais conhecidos de Fayol. A divisão de trabalho objetiva aumentar a eficiência ao especializar as tarefas, permitindo que os trabalhadores se concentrem em uma única função.

C - Descentralização: Este princípio não é um dos 14 princípios sugeridos por Fayol. A descentralização diz respeito à delegação de autoridade a níveis mais baixos na hierarquia organizacional, o que é tratado na teoria administrativa, mas não foi um dos princípios fundamentais de Fayol.

D - Autoridade e responsabilidade: Fayol acreditava que a autoridade e a responsabilidade deveriam estar equilibradas. A autoridade é o direito de dar ordens, enquanto a responsabilidade é a obrigação de cumprir essas ordens.

E - Espírito de equipe: Conhecido como esprit de corps, este princípio enfatiza a importância do trabalho em equipe e da harmonia entre os membros da organização.

Concluindo, a alternativa C é correta porque a Descentralização não faz parte dos 14 princípios de Fayol, diferentemente dos outros princípios mencionados.

Administração científica - Descentralização

Administração clássica - Centralização

GAB C

Os princípios Gerais da Administração, segundo Fayol, são:

1- Divisão do Trabalho

2- Autoridade e responsabilidade

3- Disciplina

4- Unidade de Comando

5- Unidade de Direção

6- Subordinação dos interesses individuais aos gerais

7- Remuneração do pessoal

8- Centralização

9- Cadeia escalar

10- Ordem

11- Equidade

12- Estabilidade do pessoal

13- Iniciativa

14- Espírito de Equipe