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Q129351 Gerência de Projetos
O desenvolvimento da ciência administrativa e o avanço tecnológico dos sistemas de informação têm possibilitado o uso intensivo de novas técnicas de gerenciamento de projetos e de consultorias para a modernização organizacional, seja em órgãos públicos seja no setor privado. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.

No gerenciamento de projetos com a utilização do método do caminho crítico, é possível a existência de mais de uma atividade precedente para determinada atividade identificada na rede de precedência.
Alternativas

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Alternativa Correta: C - Certo

O tema central desta questão é o gerenciamento de projetos, especificamente o uso do Método do Caminho Crítico (CPM - Critical Path Method). Este método é uma técnica amplamente utilizada para a gestão eficiente do tempo em projetos, ajudando a identificar as atividades críticas que determinam a duração total do projeto.

Para resolver essa questão, é preciso entender que no Método do Caminho Crítico, uma atividade pode ter mais de uma atividade precedente. Isso ocorre quando há múltiplos caminhos na rede de precedência, onde uma atividade específica depende da conclusão de várias outras atividades antes de poder ser iniciada.

Por exemplo, imagine que em um projeto de construção, a atividade "Instalar janelas" precisa que as atividades "Construir paredes" e "Colocar telhado" estejam concluídas. Ambas são atividades precedentes, e a ocorrência de mais de uma é perfeitamente possível e comum nos planejamentos.

Citando o Guia PMBOK, uma das principais referências em gerenciamento de projetos, ele afirma que as relações de dependência em um projeto podem ser de diferentes naturezas, incluindo aquelas que requerem múltiplas atividades predecessoras (PMI, 2021).

Justificativa da Alternativa Correta: A afirmativa está correta, pois de acordo com o método do caminho crítico, é possível sim que uma atividade tenha mais de uma atividade precedente. Essa configuração de dependências é uma prática reconhecida e utilizada dentro da gestão de projetos.

Estratégia para interpretar a questão: Sempre que o enunciado tratar de métodos ou técnicas específicas de gestão, como o CPM, procure lembrar das principais características e definições desses métodos. A correta interpretação das relações de dependência é essencial.

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