O papel desempenhado pela organização na sociedade e a sua ...
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Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 4: Processos de Gestão Corporativa |
Q1950183
Administração Geral
O papel desempenhado pela organização na sociedade e a sua
projeção futura correspondem, respectivamente, a
A missão de uma organização refere-se à razão pela qual ela existe, ou, em outras palavras, sua razão de ser, enquanto a visão é a manifestação de para onde está indo e o que pretende se tornar a longo prazo.
Missao: razão de ser da organização
Visão: onde quer chegar
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Para resolução da questão em análise,
faz-se necessário o conhecimento de planejamento estratégico, sendo mais
especificamente cobrada a definição da missão e visão.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Primeiramente, tendo em vista que as bancas sempre tentam confundir o candidato entre missão e visão, vamos conceituar missão.
Segundo Tavares (2000) missão representa um enunciado do papel que a organização pretende desempenhar em relação as oportunidades e ameaças apresentadas por seu ambiente de negócio. Já Vasconcellos e Pagnoncelli (2001) definem missão como: “razão de existir da empresa no seu negócio."
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Primeiramente, tendo em vista que as bancas sempre tentam confundir o candidato entre missão e visão, vamos conceituar missão.
Segundo Tavares (2000) missão representa um enunciado do papel que a organização pretende desempenhar em relação as oportunidades e ameaças apresentadas por seu ambiente de negócio. Já Vasconcellos e Pagnoncelli (2001) definem missão como: “razão de existir da empresa no seu negócio."
A missão da organização deve responder a
duas perguntas: O que é? Para que ela serve? Após análise das duas perguntas é
possível definir a missão da instituição, que será o alicerce para a empresa.
Logo, a missão não é algo que sofre constantes alterações, pois ela representa
a razão de existir da instituição.
Por outro lado, a visão da organização é como ela quer ser no futuro. Tavares (2000) traz que a “visão é uma projeção das oportunidades futuras de negócio da organização, para permitir a concentração de esforços em sua busca".
Neste sentido, a visão pode sofrer alterações com mais frequência, tendo em vista que representa a imagem que a organização tem de si e do seu futuro. Pois, a mudança na diretoria de uma empresa, por exemplo, pode alterar a visão empregada anteriormente.
Ante o exposto, a alternativa correta é a letra “B", uma vez que o papel desempenhado pela organização se refere à missão e a sua projeção futura, ou seja, como a organização se vê no futuro se refere à visão organizacional.
Gabarito do professor: Letra “B".
Por outro lado, a visão da organização é como ela quer ser no futuro. Tavares (2000) traz que a “visão é uma projeção das oportunidades futuras de negócio da organização, para permitir a concentração de esforços em sua busca".
Neste sentido, a visão pode sofrer alterações com mais frequência, tendo em vista que representa a imagem que a organização tem de si e do seu futuro. Pois, a mudança na diretoria de uma empresa, por exemplo, pode alterar a visão empregada anteriormente.
Ante o exposto, a alternativa correta é a letra “B", uma vez que o papel desempenhado pela organização se refere à missão e a sua projeção futura, ou seja, como a organização se vê no futuro se refere à visão organizacional.
Gabarito do professor: Letra “B".
Fonte:
TAVARES, Mauro Calixta. Gestão Estratégica. Sao Paulo: Atlas, 2000.
VASCONCELLOS FILHO, Paulo de. e PAGNONCELLI, Dernizo. Construindo estratégias para vencer: um método prático, objetivo e testado para o sucesso de sua empresa. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2001.
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