Durante a fase de execução de um projeto, é fundamental que o gerente de projeto:

• Realize as tarefas planejadas, conforme o escopo e o cronograma;
• Monitore continuamente o progresso para garantir que o projeto está no caminho certo;
• Comunique-se ativamente com a equipe e as partes interessadas, assegurando o alinhamento, a motivação e a resolução rápida de problemas.

O monitoramento e a comunicação são essenciais para o sucesso do projeto, mesmo durante a execução, pois ajudam a:

• Identificar desvios do plano original;
• Promover ações corretivas ou preventivas;
• Manter a equipe informada e engajada;
• Garantir que os objetivos e os prazos sejam cumpridos.

Portanto, ERRADO.

Errado

durante a fase de execução o gerente deve acompanhar o trabalho continuamente. O monitoramento do progresso e o gerenciamento das comunicações são essenciais para garantir o cumprimento dos prazos e a integração da equipe de projeto.

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