Para responder à questão, considere a obra “Administração no...
Para responder à questão, considere a obra “Administração nos novos tempos: os novos horizontes em administração” de Chiavenato (2020).
Segundo Chiavenato (2020), nos novos tempos, as organizações requerem uma liderança de lideranças. Cláudio é gestor em uma grande instituição hospitalar e é o líder que conta aos subordinados exatamente o que pretende fazer. O comportamento de Cláudio inclui planejamento, programação de atividades, estabelecimento de objetivos de desempenho e padrões de comportamento, além de aderência a regras e procedimentos. Com base nas definições dos tipos de liderança de House e Dessler (1974), Cláudio é um líder:
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Alternativa correta: B - Diretivo.
1. Tema central da questão:
A questão aborda tipos de liderança nas organizações, com base na teoria de House e Dessler (1974), discutida por Chiavenato (2020). Entender os estilos de liderança é fundamental para cargos de gestão, pois cada estilo influencia o comportamento e o desempenho das equipes.
2. Resumo teórico:
Segundo House e Dessler, existem diferentes estilos de liderança, entre eles:
- Diretivo: O líder orienta, detalha tarefas, define regras e espera que sejam seguidas. O foco é a clareza e o controle.
- Apoiador: O líder dá suporte, preocupa-se com o bem-estar e escuta seu grupo.
Esses conceitos são amplamente discutidos por Chiavenato (2020) quando trata dos desafios contemporâneos da administração.
3. Justificativa da alternativa correta:
O comportamento de Cláudio, segundo o enunciado, envolve planejamento, programação de atividades, definição de objetivos, estabelecimento de padrões e cobrança de regras. Essas são características do líder diretivo descrito por House e Dessler: aquele que orienta detalhadamente, estrutura o trabalho e espera aderência a procedimentos. Por isso, a alternativa B é a correta.
4. Análise das alternativas incorretas:
A - Apoiador: Este líder enfatiza o suporte e o relacionamento, não o controle de tarefas ou padrões.
C - Autocrático: Embora pareça próximo, o termo "autocrático" é mais antigo e refere-se à centralização do poder, enquanto "diretivo" enfoca a orientação detalhada do trabalho.
D - Orientado para metas: Foca nos resultados finais, não necessariamente na orientação detalhada do processo.
E - Orientado para resultados: Similar ao item anterior, prioriza atingir objetivos, mas não implica obrigatoriamente em liderança diretiva.
5. Estratégias de interpretação:
Leia atentamente as palavras-chave do enunciado: "planejamento", "objetivos", "padrões de comportamento", "regras e procedimentos". Elas indicam ações típicas de liderança diretiva, não de apoio ou orientação para resultados. Dica: Quando a questão detalhar comportamentos de controle e estruturação, pense em liderança diretiva.
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Letra B.
Líder Democrático X Diretivo
A liderança democrática prioriza a participação e a colaboração, enquanto a liderança diretiva enfatiza a eficiência e o controle.
A escolha do estilo de liderança mais adequado dependerá do contexto, das características da equipe e dos objetivos a serem alcançados.
Com base nas características descritas e nas definições dos tipos de liderança de House e Dessler (1974), Cláudio é um líder diretivo.
A Teoria do Caminho-Meta de House e Dessler (1974) identifica quatro estilos de liderança que um gestor pode adotar para influenciar a equipe:
- Líder Diretivo: É aquele que esclarece as expectativas, informa aos subordinados o que eles devem fazer, como e quando. Ele planeja, programa o trabalho, define padrões de desempenho e regras. Esse estilo é focado em guiar a equipe de forma clara para o cumprimento de tarefas.
- Líder Apoiador: Foca no bem-estar dos subordinados. É amigável, acessível e demonstra preocupação com as necessidades e o status da equipe.
- Líder Participativo: Consulta os subordinados e considera suas opiniões antes de tomar decisões.
- Líder Orientado para a Realização (ou para Resultados/Metas): Estabelece metas desafiadoras e incentiva a equipe a atingir o mais alto nível de desempenho, expressando confiança em suas capacidades.
O comportamento de Cláudio, que inclui dizer aos subordinados o que fazer, planejar, programar e estabelecer regras, corresponde perfeitamente à definição de um líder diretivo.
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