Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica. A an...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q3406430 Administração Geral

Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica. 

A análise SWOT, uma etapa comum no processo de elaboração do planejamento estratégico, contribui para a identificação dos pontos fortes e fracos de uma empresa. 

Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

Alternativa Correta: C (Certo)

Tema central: A questão aborda a análise SWOT dentro do processo de gestão estratégica. Entender a análise SWOT (ou FOFA, em português) é fundamental para quem estuda planejamento estratégico, pois essa ferramenta auxilia as organizações a identificar fatores internos e externos que afetam seu desempenho.

Resumo teórico:

A análise SWOT é um instrumento utilizado para diagnosticar e planejar estratégias organizacionais. Ela examina pontos fortes (Strengths) e pontos fracos (Weaknesses), que são fatores internos à organização, além das oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats), que são fatores externos. Segundo Chiavenato (Administração: Teoria, Processo e Prática) e o Manual de Planejamento Estratégico do Governo Federal, a análise SWOT é etapa essencial para fundamentar decisões estratégicas.

Justificativa da alternativa correta:

A assertiva está correta porque, de fato, a análise SWOT ajuda a identificar os pontos fortes e fracos de uma organização. Esses pontos representam as capacidades e limitações internas, servindo de base para a elaboração de estratégias que potencializem as forças e minimizem as fraquezas. O reconhecimento desses fatores permite à organização alinhar seus recursos para competir melhor no mercado.

Estratégias para interpretação:

Quando se deparar com questões que mencionam ferramentas de análise estratégica, procure relacionar o conceito ao seu fundamento mais comum. No caso da SWOT, lembre-se: forças e fraquezas são sempre internas; oportunidades e ameaças, externas. Questões costumam tentar confundir esses elementos.

Dica de ouro: Palavras-chaves como “identificação de pontos fortes e fracos” devem acionar em sua memória o conceito de análise SWOT. Se o enunciado não citar oportunidades e ameaças, foque no que é citado para avaliar a correção.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

Gab: Certo ✅

Analise SWOT: ferramenta de gestão estratégica que ajuda empresas a avaliar seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças que enfrentam.

No planejamento estratégico, uma das funções da análise SWOT é justamente analisar o pontos fortes e fracos da instituição.

  • Fatores internos: forças e fraquezas
  • Fatores externos: oportunidades e ameaças

Bons estudos, time.

  • Instagram: @MaxTribunais.

A análise SWOT (ou FOFA, em português: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) é uma ferramenta utilizada no planejamento estratégico para mapear o ambiente organizacional.

Essa análise permite:

  • Identificar os pontos fortes (forças) e pontos fracos (fraquezas) → ambiente interno da organização.
  • Identificar as oportunidades e ameaças → ambiente externo da organização.

Portanto, CERTO.

Errei pelo fato de mencionar como uma etapa comum, achei que era uma etapa importante kkkk

Acertei, mas esse " Comum" vindo do CEBRASPE deixa qualquer um em duvida! kkkkk

GAB CERTO

A MATRIZ SWOT/FOFA faz parte do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e é utilizada na fase de Diagnóstico Institucional, visando identificar pontos fortes e fracos (análise interna) da organização, assim como oportunidades e ameaças (análise externa), VEJAMOS:

ANÁLISE INTERNA (controláveis)

  • FORÇAS: são competências, ou seja, características positivas da organização.
  • FRAQUEZAS: são deficiências, ou seja, características negativas da organização.

ANÁLISE EXTERNA (incontroláveis)

  • OPORTUNIDADES: são condições favoráveis que podem ser usadas para que a organização alavanque o seu desempenho.
  • AMEAÇAS: são dificuldades que podem dificultar o desempenho da organização.

...........................................................................................................................................

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo