Alternativa correta: E (Errado)

1. Tema central da questão

A questão trata da gestão estratégica, especificamente sobre a possibilidade de realizar ajustes e correções após a implementação de uma estratégia em uma organização. Esse é um ponto fundamental para quem estuda administração pública e privada, pois envolve o entendimento de como as organizações se adaptam ao ambiente dinâmico.

2. Resumo teórico

Na gestão estratégica, as estratégias representam planos de ação para atingir objetivos organizacionais. Após a implementação, é essencial o monitoramento e a avaliação contínua dos resultados. Caso sejam identificados desvios ou mudanças no ambiente, ajustes e correções são não só possíveis, mas recomendados. Essa abordagem é chamada de controle estratégico (Chiavenato, 2014).

O Balanced Scorecard (Kaplan & Norton), amplamente utilizado no setor público e privado, enfatiza o ciclo contínuo de planejamento, execução, revisão e aprendizado.

3. Justificativa da alternativa correta

A afirmação que "uma vez implementada a estratégia é impossível realizar ajustes e correções" está errada. No mundo real, estratégias são frequentemente ajustadas para responder a mudanças no ambiente externo ou interno, novas informações ou dificuldades de implementação. Isso está alinhado com o princípio de flexibilidade estratégica.

4. Estratégia para interpretação

Ao ler enunciados com palavras absolutas como "impossível", "sempre", "nunca", fique atento! Em Administração, raramente há regras tão rígidas, pois o contexto e a adaptação são essenciais.

5. Conclusão

Portanto, a alternativa E (errado) é a correta, pois a gestão estratégica prevê sim a possibilidade (e necessidade) de ajustes e correções após a implementação da estratégia.

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A execução da estratégia não é um processo estático ou imutável.

• A gestão estratégica moderna prevê que a estratégia deve ser monitora­da continuamente, permitindo ajustes, correções e realinhamentos conforme mudanças no ambiente interno e externo (mercado, tecnologia, legislação, concorrência, etc).
• Ferramentas como o Balanced Scorecard (BSC) e o planejamento estratégico situacional reforçam a importância da flexibilidade estratégica para manter a organização alinhada a seus objetivos.

Portanto, ajustes e correções são não apenas possíveis, mas necessários durante a implementação da estratégia para assegurar seu sucesso.

Portanto, ERRADO.

Gabarito: E

O planejamento estratégico não é algo inflexível nem imutável. Pelo contrário, trata-se de uma atividade dinâmica e flexível em que as ações são monitoradas de forma contínua, a fim de fazer avaliações no curso do processo para que sejam feitos ajustes e correções.

Errado

Precisa ser flexível, a fim de se ajustar as possíveis mudanças.

Planejamento estratégico não é rígido. Estratégias são planos flexíveis que orientam a organização em direção aos objetivos, além disso, o ambiente organizacional é dinâmico e ocorrem mudanças de mercado, tecnologia, concorrência e na legislação. O ciclo de avaliação e correção de estratégias passam por monitoramento contínuo, normalmente via indicadores de desempenho (KPIs), se os resultados não são alcançados ou se surgem novos desafios, a organização realiza correções e ajustes estratégicos. (O ciclo PDCA reforça que qualquer plano estratégico deve ser continuamente revisado e ajustado, ou seja, uma vez implementada não é impossível realizar ajustes e correções).

[GABARITO: ERRADO]

Na gestão estratégica, a implementação não encerra o processo. Ao contrário:

• a estratégia deve ser monitorada continuamente;
• ajustes e correções são esperados diante de:
• mudanças no ambiente interno ou externo;
• resultados abaixo do esperado;
• novos aprendizados e oportunidades.

Modelos como PDCA, BSC e gestão estratégica adaptativa pressupõem revisão e realinhamento contínuos da estratégia.