Alternativa correta: C (Certo)

Tema central da questão: O item aborda a subjetividade na percepção do clima organizacional e como isso pode levar a diferentes interpretações e expectativas entre membros da equipe. Esse tema é fundamental em Gestão de Pessoas e Administração Geral, especialmente para concursos públicos que cobram análise do comportamento organizacional.

Resumo teórico:

O clima organizacional representa a “atmosfera” percebida pelos colaboradores dentro de uma organização, incluindo sentimentos, percepções e atitudes em relação ao ambiente de trabalho. Conforme Chiavenato (Gestão de Pessoas), essa percepção é subjetiva, ou seja, cada pessoa pode interpretar e experimentar o clima de forma diferente, mesmo diante dos mesmos fatos. Assim, um evento pode ser visto como motivador para uns e frustrante para outros, de acordo com valores, experiências e expectativas individuais.

Justificativa da alternativa correta:

A afirmativa está correta porque descreve precisamente um dos principais desafios do clima organizacional: a subjetividade nas percepções pode gerar análises contraditórias, levando a diferentes interpretações sobre o mesmo fato. Isso pode resultar em expectativas distintas, que tanto motivam quanto frustram colaboradores, impactando diretamente no desempenho e no relacionamento interpessoal. Essa ideia está de acordo com autores renomados, como Chiavenato e Robbins (Comportamento Organizacional).

Estratégias para resolver questões dessa natureza:

Fique atento a conceitos como subjetividade, percepção e clima organizacional. Muitas questões exploram o fato de que as interpretações variam de pessoa para pessoa. Quando vir afirmações que envolvem sentimentos, percepções ou expectativas, lembre-se de que esses são elementos subjetivos por natureza.

Resumo final:

A alternativa C está correta, pois reflete exatamente o que a literatura ensina sobre clima organizacional e como ele é percebido de maneira subjetiva pelos colaboradores, podendo gerar interpretações opostas e diferentes níveis de motivação.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

O clima organizacional refere-se às percepções coletivas dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho, influenciado por:

✔ Fatores objetivos: Políticas salariais, condições físicas, benefícios.

✔ Fatores subjetivos: Cultura, relacionamentos, senso de justiça, reconhecimento.

Mesmo fato, percepções diferentes:

Ex.: Um feedback rigoroso pode ser visto como:

• Construtivo (por quem valoriza crescimento).
• Autoritário (por quem prioriza harmonia).

Impacto na motivação:

• Expectativas não atendidas → Frustração.
• Percepções positivas → Engajamento

GABARITO: CERTO

----

O item está certo, pois reflete com precisão a natureza subjetiva e perceptiva do clima organizacional, conceito amplamente estudado na área de comportamento organizacional.

O clima organizacional corresponde à percepção coletiva e individual dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho, e envolve aspectos como:

• Relações interpessoais
• Liderança e estilo gerencial
• Reconhecimento e justiça organizacional
• Comunicação interna
• Motivação e bem-estar

Essas percepções são subjetivas por natureza: dois colaboradores podem interpretar o mesmo fato ou prática institucional de formas distintas, dependendo de suas experiências anteriores, valores pessoais e expectativas. Assim:

• Um feedback direto pode ser visto como construtivo por um, mas ofensivo ou autoritário por outro;
• Uma mudança de setor pode gerar expectativa positiva de crescimento ou sensação de punição.

Essa variação subjetiva pode, sim, gerar análises contraditórias e expectativas diversas, afetando diretamente os níveis de motivação, satisfação ou frustração entre os colaboradores, o que por sua vez impacta o desempenho e o engajamento organizacional.

---

COMO ACERTAR MAIS DE 90 PONTOS LÍQUIDOS EM CONCURSOS DA CEBRASPE

https://pay.kiwify.com.br/D2k0KoE

*Playlists de Resolução do meu canal (Questão Administração)*:

https://www.youtube.com/@QuestaoAdministracao-my5rw

*Planejamento Estratégico*: https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRId7t6-

3gKpso3t9beu-BV4h&si=gEPktojBMtH7BNpK

*Estrutura Organizacional*: https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRId7t6-

3gKpso3t9beu-BV4h&si=gEPktojBMtH7BNpK

*Teorias Administrativas*: 

https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIfza2ScDU_SOOavxIBG9kRF

*Gestão da Qualidade*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIdeDEwghDKsCnVf5s24bVE

*Direito Administrativo*:

https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIcU2QdOygpH-oiHjFOUEeDJ 

*Políticas Públicas*:

https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIe08ruo2VljskzN9t5JTyj7

*Administração Geral*:

https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIeOp7rKc6bh7o4enTVL3zYA

*Administração Pública*:

https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRId5J6vfaFzGYbzxsw2kHtBi&si=U0w

8wJvZOY-_RgSj

*Finanças Públicas*:

https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIdc5lkjTmI-p8mHw8KM5Kc4

*Lei de Licitações*: 

https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIe9Z6ptpa8Qe_ofEpOO0v9H&si=M

KurLDB83oIic3bE

*Administração Geral*: 

https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIei31852D3qCxmtLLQK8EJa

*Organização da Administração Pública*:

https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIcl5CtMozvRVJX2ChzjYVQV

*Contabilidade (Quadrix)*: 

https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIehDyP9PCmi2uKIDEi1pBnn

CERTO

O item aborda corretamente o conceito de clima organizacional, que é essencialmente subjetivo e psicológico. Diferente da cultura organizacional (que é mais profunda e estável), o clima é a percepção compartilhada dos colaboradores em um dado momento.

• Subjetividade: O clima não é um dado "frio" ou puramente objetivo; ele é filtrado pela experiência individual de cada colaborador. Fatores como personalidade, histórico profissional e expectativas influenciam como cada um enxerga a empresa.
• Percepções Contraditórias: Um mesmo fato — como o anúncio de uma nova tecnologia no setor — pode ser visto como uma oportunidade de aprendizado por um grupo (motivação) ou como uma ameaça ao emprego por outro (frustração).
• Impacto no Comportamento: Essas percepções moldam as expectativas. Se o colaborador percebe o clima como meritocrático, ele se motiva; se percebe como injusto ou instável, a frustração tende a gerar desengajamento e aumento de conflitos.