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Q3058081 Engenharia de Software

Acerca da BPMN (Business Process Model and Notation) e das metodologias ágeis Scrum e XP, julgue o item.


Para a metodologia XP, as user stories não contêm todos os detalhes sobre a funcionalidade, mas devem ser capazes de transmitir um pouco sobre a necessidade do negócio. 

Alternativas

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A alternativa correta é: C - certo

Vamos entender a questão:

A questão aborda o conceito de User Stories dentro da metodologia ágil Extreme Programming (XP). Essa metodologia é parte integrante do desenvolvimento ágil, que foca em melhorar a qualidade do software e a capacidade de resposta às mudanças dos requisitos do cliente.

No contexto do XP, as user stories são uma técnica utilizada para capturar requisitos de software. Elas são descrições breves e simples de uma funcionalidade contada da perspectiva do usuário final. O objetivo principal é permitir que tanto desenvolvedores quanto stakeholders tenham uma compreensão básica das necessidades do projeto sem entrar em detalhes técnicos.

Justificativa da alternativa correta: A afirmação dada na questão é correta. De fato, as user stories não são projetadas para conter todos os detalhes técnicos sobre uma funcionalidade. Elas são intencionalmente sucintas para facilitar a comunicação e permitir que os detalhes sejam discutidos e refinados em colaboração posterior, durante o desenvolvimento.

Justificativa da alternativa incorreta: Se a alternativa fosse considerada errada, isso sugeriria que as user stories deveriam conter todos os detalhes técnicos. No entanto, essa abordagem não é prática no ágil, onde a flexibilidade e a adaptabilidade são fundamentais para responder rapidamente às mudanças no entendimento do negócio e nas necessidades do cliente.

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Comentários

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Certo.

No XP (Extreme Programming), assim como em outras abordagens ágeis, as user stories são propositalmente simples, curtas e leves. Elas não têm como objetivo conter todos os detalhes da funcionalidade.

Pelo contrário:

  • Devem capturar a necessidade do negócio em alto nível.
  • Devem facilitar conversas posteriores entre cliente e equipe.
  • Os detalhes adicionais surgem nas conversas e são completados com testes de aceitação.

Isso segue o princípio de que “a conversa é mais importante que a documentação”.

Na prática, XP reforça a ideia das 3Cs de Ron Jeffries:

  • Card (cartão): descrição curta.
  • Conversation (conversa): onde os detalhes surgem.
  • Confirmation (confirmação): critérios de aceitação.

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