Vamos analisar a questão sobre planejamento estratégico, focando no modelo de Michael Porter, que é amplamente utilizado para entender a dinâmica de mercado e a competitividade.

O tema central da questão está relacionado com o modelo de cinco forças de Porter. Essas forças são usadas para avaliar a atratividade e a competitividade dentro de uma indústria. As cinco forças incluem:

• Ameaça de novos entrantes: Refere-se à facilidade ou dificuldade que novas empresas encontram para entrar em um mercado. Barreiras de entrada elevadas significam menor ameaça.
• Poder de barganha dos clientes: Refere-se à habilidade dos clientes de influenciar os preços e condições de mercado.
• Poder de barganha dos fornecedores
• Ameaça de produtos ou serviços substitutos
• Rivalidade entre os concorrentes existentes

Nesse contexto, a afirmação da questão é correta porque o modelo de Porter realmente aponta a ameaça de novos entrantes e o poder de barganha dos clientes como forças que influenciam a concorrência em um mercado. Compreender essas forças ajuda as organizações a desenvolver estratégias eficazes para melhorar sua posição competitiva.

Justificativa: O gabarito aponta a alternativa C como correta. Esta escolha é justificada pela adequação da afirmação ao modelo teórico de Porter. Este modelo é fundamental no planejamento estratégico, pois orienta as empresas sobre como se posicionar frente às forças competitivas.

É importante destacar que, em questões de "Certo ou Errado", como esta, a análise deve focar na adequação do enunciado ao conceito teórico abordado, neste caso, o modelo das cinco forças de Porter.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!