A questão trata das características das organizações formais modernas e dos tipos de estrutura organizacional, com foco na coordenação e na subordinação dentro dessas organizações.

Tema Central: A questão aborda a coordenação descentralizada e dupla subordinação em organizações modernas. Esses conceitos são importantes para entender como as estruturas organizacionais podem ser projetadas para otimizar a eficiência e a eficácia das organizações.

Resumo Teórico: Em uma estrutura organizacional, a descentralização refere-se à distribuição do poder de decisão para níveis mais baixos da hierarquia. Isso contrasta com a centralização, onde a tomada de decisão é reservada para níveis superiores. A dupla subordinação é uma característica do modelo de estrutura matricial, onde um empregado pode ter dois chefes, geralmente um chefe funcional e um chefe de projeto.

O enunciado sugere que as organizações modernas adotam a descentralização e a dupla subordinação para tarefas simples e repetitivas. No entanto, a dupla subordinação é mais adequada para tarefas complexas e que exigem flexibilidade, como em projetos, não para tarefas simples.

Justificação da Alternativa Correta:

Alternativa E - Errado: A afirmação está incorreta porque a estrutura de dupla subordinação não é comumente utilizada para tarefas simples e repetitivas. Tais tarefas geralmente são melhor gerenciadas em uma estrutura mais centralizada e linear, que proporciona clareza e eficiência. A estrutura matricial, que permite dupla subordinação, é utilizada em ambientes onde a flexibilidade e a colaboração entre diferentes áreas são necessárias, como em projetos complexos.

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Gabarito: E

A descentralização tende a aumentar a autonomia e a responsabilidade dos funcionários, incentivando a inovação e a flexibilidade. Em contraste, tarefas simples e repetitivas geralmente são mais adequadas para estruturas organizacionais centralizadas e com menos camadas de supervisão.

FONTE: COPILOT