Cultura organizacional é um padrão de assuntos básicos compa...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q3877674 Administração Geral

Cultura organizacional é um padrão de assuntos básicos compartilhados, que um grupo aprendeu como maneira de resolver seus problemas de adaptação externa e de integração interna, e que funciona bem a ponto de ser considerado válido e desejável para ser transmitido aos novos membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir em relação aos seus problemas (Chiavenato, 2009).


Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública. 4. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2009. Páginas 223, 224 e 225.


Acerca desse tema, é CORRETO afirmar que:

Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

Gabarito: B

Fundamento decisivo: A referência expressa a Chiavenato (2009) fixa a sequência correta dos níveis da cultura organizacional; nessa classificação, valores compartilhados correspondem ao segundo nível, o que confirma a alternativa B.

Tema central: níveis da cultura organizacional
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque identifica cultura organizacional com normas formais e escritas. Pela base, cultura envolve artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas, não se confundindo com a estrutura formal ou com a regulamentação escrita da organização.
B
Certa
A alternativa B identifica corretamente os valores compartilhados como o segundo nível da cultura organizacional.
C
Errada
Está errada porque troca a nomenclatura técnica do segundo nível. A classificação correta é artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas; 'valores isolados' não corresponde ao nível indicado por Chiavenato.
D
Errada
Está errada por dois motivos concretos: coloca os artefatos no segundo nível e afirma que eles, isoladamente, definem a cultura. Pela base, artefatos pertencem ao nível mais superficial, visível e perceptível, e não definem sozinhos a cultura organizacional.
E
Errada
Está errada porque atribui às pressuposições básicas características incompatíveis com sua definição e ainda as posiciona no nível errado. Pela base, elas compõem o nível mais íntimo, profundo e normalmente não aparente da cultura, e não um primeiro nível consciente e aparente.
Pegadinha da questão
A questão explorou confusões clássicas: tratar cultura como regra formal escrita, trocar o nome correto de 'valores compartilhados' e inverter a posição de artefatos e pressuposições básicas nos níveis da cultura.
Dica para questões semelhantes
  • Se a questão citar Chiavenato sobre cultura, confira primeiro a sequência correta dos níveis: artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas.
  • Artefatos são o nível visível e superficial; pressuposições básicas são o nível profundo e não aparente.
  • Não confunda cultura organizacional com normas formais, manuais ou regras escritas da organização.

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

Toda cultura existe em três diferentes níveis de apresentação:

Artefatos (nível visível): São os elementos mais aparentes e observáveis da cultura. São fáceis de perceber, mas difíceis de interpretar corretamente. Exemplos:

  • Layout físico (salas abertas ou fechadas)
  • Dress code (uniforme, formalidade)
  • Rituais e cerimônias
  • Linguagem utilizada
  • Logotipo, símbolos

Valores Compartilhados (nível intermediário): São as crenças e normas declaradas pela organização. Orientam o comportamento das pessoas, mas ainda podem não refletir totalmente a prática real.

  • Missão
  • Visão
  • Valores institucionais
  • Estratégias

Pressupostos Básicos (nível profundo): São crenças inconscientes, profundamente enraizadas. São invisíveis, automáticos e dificilmente questionados e representam o núcleo da cultura

  • Visão sobre autoridade
  • Conceito de tempo
  • Forma de lidar com conflitos
  • Ideias sobre natureza humana

- ​NÍVEIS DA CULTURA ORGANIZACIONAL

​ARTEFATOS

É o nível mais superficial, visível e perceptível. Inclui a arquitetura, o vestuário, os padrões de comportamento, documentos e símbolos.

​VALORES COMPARTILHADOS (ou Valores Expostos)

É o nível intermediário.

São as justificativas aceitas pelo grupo, o que as pessoas dizem ser a razão de suas ações.

​PRESSUPOSIÇÕES BÁSICAS

É o nível mais profundo, invisível e inconsciente.

São verdades inquestionáveis, sentimentos e crenças tão arraigados que os membros nem sequer os discutem.

A cultura constitui a maneira pela qual cada organização aprendeu a lidar com o seu ambiente. É uma complexa mistura de pressuposições, crenças, comportamentos, histórias, mitos, metáforas e outras ideias que, consideradas juntas, representam o modo particular de uma organização funcionar e trabalhar. Na verdade, toda cultura existe em três diferentes níveis de apresentação: artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas.

Artefatos: são todas aquelas coisas que, no seu conjunto, definem uma cultura e revelam como esta dá atenção a elas. Fazem parte do primeiro nível da cultura, o mais superficial, visível e perceptível. É tudo aquilo que cada pessoa vê, ouve e sente quando se depara com uma organização. São compostos por produtos, serviços e padrões de comportamento dos membros de uma organização. Quando se percorrem escritórios, por exemplo, pode-se notar como as pessoas se vestem, como falam, sobre o que conversam, como se comportam, quais as coisas que são importantes e relevantes para elas. Os artefatos são todas as coisas ou eventos que podem nos indicar, visual ou auditivamente, como é a cultura da organização. Os símbolos, as histórias, os heróis, os lemas e as cerimônias anuais são também exemplos de artefatos.

Valores compartilhados: são os valores relevantes, que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem. Funcionam como justificativas aceitas por todos os membros. Constituem o segundo nível da cultura.

Pressuposições básicas: são as crenças inconscientes, as percepções, os sentimentos e as pressuposições dominantes e nas quais os membros da organização acreditam. Constituem o terceiro nível da cultura organizacional, o mais íntimo, profundo e oculto. A cultura prescreve a maneira certa de fazer as coisas na organização, muitas vezes, por meio de pressuposições não escritas e sequer faladas.

Portanto, Artefatos, valores compartilhados entre os membros e pressuposições básicas constituem os principais elementos para se conhecer e compreender a cultura de uma organização.

Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública - Provas e Concursos - 6ª Edição 2022 . 6. ed. Rio de Janeiro.

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo