A Administração evoluiu de modelos mecanicistas para aborda...
Coluna I - Conceitos
1.Ênfase na padronização das tarefas, na divisão científica do trabalho e no controle dos tempos de execução.
2. Organização entendida como sistema aberto que interage com o ambiente, recebendo insumos e devolvendo resultados.
3.Valorização das necessidades sociais, da motivação, da liderança e da dinâmica de grupos no desempenho organizacional.
4. Estruturas flexíveis, descentralização decisória e rápida adaptação a mudanças e a incertezas ambientais.
5.Organizações baseadas em conhecimento, em fluxo de informações, em aprendizagem contínua e em inovação.
Coluna II - Abordagens da Administração
( ) Abordagem Clássica/Científica
( ) Abordagem Sistêmica
( ) Escola das Relações Humanas
( ) Abordagem Contingencial
( ) Gestão na Era da Informação/Conhecimento
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta relacionando os conceitos da Coluna I com as abordagens da administração da Coluna II.
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Gabarito: C
Fundamento decisivo: A decisão dependia de reconhecer os marcadores conceituais exclusivos de cada descrição, especialmente a distinção entre 'sistema aberto' e 'adaptação a mudanças ambientais'. Com essa leitura, a sequência correta fecha apenas na alternativa C.
- Procure o marcador conceitual exclusivo de cada descrição; aqui, 'sistema aberto' resolve a Sistêmica sem depender de comparação ampla.
- Diferencie foco humano-comportamental de foco estrutural-adaptativo: motivação, liderança e grupos apontam para Relações Humanas; flexibilidade e adaptação ao ambiente apontam para Contingencial.
- Quando a alternativa trouxer 'Clássica/Científica' em bloco, aceite a associação se a descrição mencionar padronização, tempos e divisão científica do trabalho.
- Se aparecerem conhecimento, fluxo de informações, aprendizagem contínua e inovação no mesmo item, a referência é a Era da Informação/Conhecimento, não apenas uma abordagem moderna genérica.
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1.Ênfase na padronização das tarefas, na divisão científica do trabalho e no controle dos tempos de execução.
(ADM. CLÁSSICA E CIENTÍFICA)
2. Organização entendida como sistema aberto que interage com o ambiente, recebendo insumos e devolvendo resultados.
(ADM. SISTÊMICA)
3.Valorização das necessidades sociais, da motivação, da liderança e da dinâmica de grupos no desempenho organizacional.
(ADM. HUMANA)
4. Estruturas flexíveis, descentralização decisória e rápida adaptação a mudanças e a incertezas ambientais.
(ADM. CONTIGENCIAL)
5.Organizações baseadas em conhecimento, em fluxo de informações, em aprendizagem contínua e em inovação.
(ADM. DA INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO)
Assertiva Letra C
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