Alberto foi contratado recentemente pela empresa de engenhar...

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Q3882101 Gestão de Pessoas
Alberto foi contratado recentemente pela empresa de engenharia Beta e vem sendo treinado para início de suas funções laborativas.
Em relação ao processo de onboarding, assinale a afirmativa incorreta.
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Onboarding é o processo de integração e adaptação de novos colaboradores dentro de uma empresa, no qual eles são apresentados à cultura organizacional, às regras, às rotinas, às pessoas e às suas funções, com o objetivo de torná-los produtivos e engajados o mais rápido possível.

Em outras palavras: é o “boas-vindas estruturado” da empresa para quem acabou de chegar.

O onboarding é um processo completo de integração, não apenas técnico. Por isso, a alternativa D está incorreta.

QUESTÃO CABE RECURSO:

o onboarding vai muito além do treinamento técnico. Ele é um processo estratégico de integração que abrange tanto as hard skills quanto as soft skills, a cultura da empresa e o networking. (gemini IA)

A alternativa incorreta é a D: O onboarding se circunscreve ao treinamento técnico, no desenvolvimento de hard skills.

O erro da alternativa D está na palavra "circunscreve" (que significa limitar-se ou restringir-se). O processo de onboarding (integração de novos funcionários) é muito mais amplo do que um simples treinamento técnico de hard skills (habilidades técnicas).

Embora o treinamento para a função possa fazer parte do processo, o foco principal do onboarding é a socialização organizacional. Isso envolve a aculturação do novo membro, a apresentação da filosofia da empresa, o alinhamento de expectativas e a integração social com a equipe.

Análise das alternativas corretas:

  • A e C estão corretas: Definem perfeitamente o propósito do onboarding, que é acolher, preparar e facilitar a adaptação e o engajamento de quem está chegando.
  • B está correta: O conteúdo do onboarding envolve aspectos institucionais profundos, como missão, visão, valores e a cultura da empresa.
  • E está correta: Um processo de integração bem-feito gera segurança e pertencimento, o que reduz diretamente o turnover (rotatividade) e ajuda a reter os novos talentos.

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