O processo de Avaliação de Desempenho é indispensável para o...

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Q3882100 Psicologia
O processo de Avaliação de Desempenho é indispensável para o treinamento, a determinação salarial, o controle da seleção e a movimentação interna do pessoal. Entre as ferramentas de gestão que trabalham com avaliação destaca-se a Avaliação de Desempenho 360º .

Em relação à Avaliação de Desempenho 360º , avalie se as afirmativas a seguir são verdaderias (V) ou falsas (F).

( ) Envolve visões diferentes e feedbacks, prevendo a participação de todas as pessoas que interagem com o avaliado, tais como: superiores, pares, subordinados, fornecedores, clientes internos e externos mas não prevê a auto avaliação do participante.
( ) As observações de Avaliações 360° podem ser feitas oralmente, em reuniões informais e em equipes menores, mas é recomendável que sejam respondidas por intermédio de questionários em equipes de porte médio ou grande.
( ) Durante o processo de avaliação, o avaliado pode se tornar muito vulnerável pois estará sujeito a diversas opiniões, muitas vezes apresentadas de maneira cumulativa em um “verdadeiro tiroteio, de todos os lados”.
( ) Um aspecto positivo da Avaliação 360º é que o avaliado tem a possibilidade de traçar um plano de autodesenvolvimento a partir dos feedbacks.

As afirmativas são, respectivamente, 
Alternativas

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A primeira assertiva é falsa pois envolve a avaliação do participante.

Gabarito correto: D) F – V – V – V

Vamos destrinchar cada afirmativa:

(F) Envolve visões diferentes e feedbacks, prevendo a participação de todas as pessoas que interagem com o avaliado, tais como: superiores, pares, subordinados, fornecedores, clientes internos e externos mas não prevê a auto avaliação do participante.

Falsa. O principal diferencial da Avaliação 360º é justamente incluir todos os ângulos, inclusive a autoavaliação. O avaliado compara como ele se vê com a visão dos outros. Se não tem autoavaliação, é 180º ou 270º, não 360º.

(V) As observações de Avaliações 360° podem ser feitas oralmente, em reuniões informais e em equipes menores, mas é recomendável que sejam respondidas por intermédio de questionários em equipes de porte médio ou grande.

Verdadeira. Em grupos pequenos dá pra fazer feedback oral estruturado. Mas em equipes médias/grandes, questionários padronizados garantem anonimato, tabulação e evitam viés. É a prática recomendada.

(V) Durante o processo de avaliação, o avaliado pode se tornar muito vulnerável pois estará sujeito a diversas opiniões, muitas vezes apresentadas de maneira cumulativa em um “verdadeiro tiroteio, de todos os lados”.

Verdadeira. Esse é um risco conhecido da 360º. Receber críticas de superiores, pares e subordinados ao mesmo tempo pode gerar sobrecarga emocional. Por isso exige preparo, maturidade e devolutiva bem conduzida por RH ou gestor.

(V) Um aspecto positivo da Avaliação 360º é que o avaliado tem a possibilidade de traçar um plano de autodesenvolvimento a partir dos feedbacks.

Verdadeira. A riqueza de percepções de diferentes fontes dá ao avaliado um panorama completo dos seus pontos fortes e de melhoria, permitindo montar um PDI - Plano de Desenvolvimento Individual mais assertivo.

Sequência: F, V, V, V → Alternativa DO erro mais comum aqui é achar que 360º não inclui autoavaliação. Lembre: 360º = círculo completo = eu me avalio + todos me avaliam.

Fonte: Meta AI.

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