creche dentro da empresa? não faz sentido!

Resposta: A) I e IIAnálise dos itens:

I. Flexibilização da jornada de trabalho com banco de horas e implementação de home office ou trabalho híbrido.

Correto. São políticas de conciliação trabalho-família. Flexibilidade e trabalho remoto ajudam a mãe a ajustar rotina com cuidados do bebê, reduzindo conflito entre papéis e favorecendo retorno ao trabalho.

II. Oferta de espaços de apoio dentro da empresa como sala de amamentação e berçário ou creche.

Correto. Ações diretas de suporte à maternidade. Sala de amamentação permite manter aleitamento após retorno. Creche/berçário reduz custo e preocupação com cuidado infantil. Ambas promovem retenção e igualdade.

II. Participação em treinamentos presenciais necessários visando promoções salariais e progressão na carreira

Incorreto como ação específica. Treinamento para promoção é gestão de carreira padrão, não é política de apoio à maternidade. Exigir presencial ainda pode prejudicar mães com bebê pequeno. Não atende ao objetivo de "apoiar no retorno da licença"

.IV. Valorização das colaboradoras que mostram engajamento e disponibilidade total para atender as demandas da empresa.

Incorreto. "Disponibilidade total" é o oposto de conciliação. Cobra presença integral e reforça a cultura que penaliza mães. Isso aumenta barreira, não promove igualdade. Responsabilidade social aqui seria valorizar entrega por resultado, não por horas.

Conclusão: Só I e II são exemplos de ações de responsabilidade social voltadas à maternidade e retenção de talentos femininos.

Fonte: Meta AI.