As relações de poder entre superiores e subordinados nas or...

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Q3882089 Psicologia
As relações de poder entre superiores e subordinados nas organizações têm sido objeto de diversas teorias na psicologia organizacional e na sociologia.
O Dr. Álvaro ocupa posição de chefia e tem autoridade formal para tomar decisões no interesse da organização. Sua assessora, Dra. Alessandra, é quem lida diretamente com os funcionários, sendo ela uma pessoa carismática e admirada por todos.
Identifica-se aqui respectivamente os tipos de poder:
Alternativas

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Gabarito: A

Fundamento decisivo: A decisão dependia de identificar a base de poder expressa no enunciado: autoridade formal no cargo, no caso do chefe, e carisma/admiração, no caso da assessora.

Tema central: Bases de poder nas organizações
Análise das alternativas
A
Certa
A alternativa A corresponde exatamente à classificação pedida. No primeiro caso, a fonte de influência indicada é a autoridade formal para decidir em razão da chefia, que caracteriza poder legítimo. No segundo, a influência da assessora decorre de ser carismática e admirada, critério próprio do poder referente.
B
Errada
Está errada porque o primeiro personagem não foi descrito como alguém que ameaça, pune ou exerce controle aversivo, o que afasta poder coercitivo. Também está errada no segundo ponto porque a influência da assessora não foi atribuída a conhecimento técnico ou expertise, mas a carisma e admiração, o que afasta poder de competência.
C
Errada
Está errada porque inverte a base do primeiro caso: o chefe não influencia por admiração pessoal, e sim por autoridade formal do cargo, portanto não é poder referente. Também erra no segundo caso porque não há qualquer elemento de concessão de benefícios, vantagens ou recompensas pela assessora.
D
Errada
Está errada porque, no primeiro caso, o enunciado fornece como fundamento a posição de chefia e a autoridade formal, não a competência técnica. No segundo, a assessora é apresentada como carismática e admirada, o que remete a poder referente, e não a poder legítimo.
E
Errada
Está errada porque desloca a análise para outra categoria teórica. Transacional e transformacional são estilos ou modelos de liderança, enquanto a questão pede a identificação de tipos de poder segundo as bases clássicas de influência nas organizações.
Pegadinha da questão
A confusão central era trocar a base formal do cargo por competência técnica, trocar carisma por legitimidade hierárquica e aceitar estilos de liderança no lugar de bases de poder.
Dica para questões semelhantes
  • Se a influência decorre do cargo, da posição hierárquica ou da autoridade formal, a base é poder legítimo.
  • Se a influência decorre de admiração, identificação pessoal ou carisma, a base é poder referente.
  • Não classifique como coercitivo sem elemento de ameaça ou punição.
  • Não use tipologias de liderança quando a questão estiver pedindo bases de poder.

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Em um estudo clássico e amplamente utilizado no campo da psicologia organizacional, os autores French e Raven definiram 5 bases de poder:

Poder de recompensa- quando bem utilizado, o poder de recompensa pode ser motivador para os colaboradores, pois está atrelado, como o nome sugere, a recompensas.

Poder coercitivo- refere-se ao cumprimento de normas e políticas da empresa.

Poder legítimo- ocorre nas relações entre líder e liderado, desde que o liderado ache legítimo o cargo e a competência do seu líder.

Poder de referência- refere-se ao relacionamento interpessoal, ao carisma e à personalidade de quem exerce o poder.

Poder de especialista- é atribuído a quem tem muito conhecimento, experiência e domínio sobre determinado assunto.

Resposta: a

Referência: https://forbiz.com.br/o-poder-nas-organizacoes/

Resposta:

A) legítimo e referenteExplicação com base nas Bases de Poder de French & Raven:Dr. Álvaro – Poder Legítimo:

Decorre da posição formal que ocupa na hierarquia. Ele tem autoridade porque o cargo de chefia lhe confere o direito de tomar decisões, dar ordens e esperar obediência. "Tem autoridade formal" é a definição literal de poder legítimo.

Dra. Alessandra – Poder Referente:

Vem da identificação pessoal. Ela é "carismática e admirada por todos". As pessoas seguem e respeitam Alessandra porque gostam dela, se identificam com ela ou querem ser como ela. Não vem do cargo, vem do carisma e do relacionamento.

Por que não as outras:

B) Coercitivo: Baseado em punição/ameaça. Ninguém citou medo ou sanção.

C) Referente e de recompensa: Inverteu. Álvaro não tem poder referente, tem legítimo. Alessandra não controla recompensas pelo texto.

D) De competência e legítimo: Competência = poder de perícia. Álvaro não foi descrito como especialista técnico, e sim como chefe formal.

E) Transacional e transformacional: São estilos de liderança, não bases de poder de French & Raven.Resumo: Cargo formal = legítimo. Carisma/admiração = referente.

Fonte: Meta AI

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