As organizações públicas estão cada vez mais cientes da imp...
Em relação à Gestão por Competências é correto afirmar que
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Gabarito comentado
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Gabarito: E
Fundamento decisivo: O ponto decisivo era reconhecer, entre as alternativas, a que descreve a finalidade do mapeamento de competências.
- Se a alternativa falar em mapeamento de competências, procure a dupla correta: identificação de competências existentes/necessárias e apuração de lacunas.
- Se aparecer CHA, confira a sigla literalmente: conhecimentos, habilidades e atitudes.
- Separe sempre competências técnicas de competências comportamentais: hard skills são técnicas; soft skills são comportamentais e relacionais.
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Hard skills são habilidades técnicas e mensuráveis adquiridas por estudo e treinamento (ex: Excel, idiomas, programação), representando o "saber fazer".
Soft skills são competências comportamentais e subjetivas relacionadas à personalidade e inteligência emocional (ex: liderança, comunicação, empatia), definindo como você trabalha. Ambas são cruciais, mas soft skills ganham peso na retenção e liderança.
Fonte: pesquisa no google
- Mapeamento das Competências (Diagnóstico): Trata-se da etapa em que a organização identifica quais são as competências (individuais e organizacionais) necessárias ao alcance dos objetivos. Além disso, a organização identifica quais são as competências atuais que ela “já possui” (chamadas de “competências reais”).
Obs.: Assim, é possível que a organização identifique o GAP (ou lacuna) existente entre as “competências necessárias” e as “competências reais”. O GAP de competências é a diferença entre as “competências necessárias” ao alcance dos objetivos e as “competências atuais” que a empresa possui (competências reais)
A alternativa correta é a E – o mapeamento de competências permite identificar as competências existentes na organização e mapear as lacunas de competências. ✅
- Gestão por Competências é um modelo que busca alinhar as competências individuais e organizacionais às estratégias institucionais.
- O mapeamento de competências é uma etapa essencial: identifica quais competências já estão presentes e quais precisam ser desenvolvidas para alcançar os objetivos da organização.
- Esse processo permite planejar ações de treinamento e desenvolvimento de forma direcionada, evitando desperdício de recursos e aumentando a eficácia.
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