Alternativa correta: E – Errado

1. Tema central da questão

Esta questão aborda práticas ágeis e o uso do Kanban como sistema de gestão visual de tarefas, focando no conceito de daily scrum “baseada em fluxo”. Para acertar, é necessário compreender os princípios do Kanban e as diferenças entre reuniões de acompanhamento no Scrum e no Kanban.

2. Resumo teórico

No Scrum, a daily scrum (ou reunião diária) é centrada em pessoas e no progresso individual (“O que fiz ontem? O que vou fazer hoje? Existem impedimentos?”).

Já no Kanban, não existe daily scrum formal, mas pode-se realizar uma “daily Kanban” ou “reunião diária baseada em fluxo”. O foco deixa de ser as pessoas e passa a ser o fluxo do trabalho: a equipe observa como os itens estão fluindo pelo quadro Kanban, identifica bloqueios e discute como otimizar o fluxo. A atenção principal é o movimento dos itens, não as tarefas pessoais.

Fontes: Kanban Guide (kanbanguides.org); Scrum Guide.

3. Justificativa da alternativa correta

A afirmação é errada pois, na reunião diária do Kanban (baseada em fluxo), o foco não está nas pessoas, mas sim no fluxo dos itens de trabalho pelo quadro. A equipe analisa o andamento das tarefas, discute bloqueios e busca melhorar o processo como um todo. O objetivo é otimizar o fluxo, não centrar na atuação individual.

4. Estratégias de interpretação

Fique atento a palavras que sugerem foco individual (“pessoas”, “tarefas pessoais”). Em questões de Kanban, lembre-se: o protagonista é o fluxo, não o indivíduo. Pegadinhas comuns envolvem confundir práticas do Scrum com as do Kanban.

Resumo Final: A daily baseada em fluxo no Kanban altera o foco tradicional, mas não para “pessoas”, e sim para o fluxo dos itens no quadro.

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(CERTO/ERRADO)

"A daily scrum baseada em fluxo(PESSOAS) altera o foco tradicional da reunião, o qual passa a ser as pessoas(FLUXO) e a resolução de impedimentos dos itens de trabalho no quadro Kanban. " - ele inverteu os conceitos....

Daily Scrum foco tradicional baseado em PESSOAS, logo, se ele altera o foco tradicional ele passa de ser baseado em PESSOAS e passa a ser baseado em FLUXO, foco passa a ser os itens de trabalho

Daily SCRUM = BASEADO EM PESSOAS

Daily do Kanban = BASEADO EM FLUXO, com foco nos itens de trabalho.

ERRADO.

→ Motivo: A daily baseada em fluxo (Kanban) muda o foco das pessoas para o fluxo de trabalho.

Tem como foco o fluxo de trabalho e os itens de trabalho no quadro e não as pessoas ou a resolução de impedimentos.

resṕsta errada

Resposta curta:

O foco da Daily Scrum baseada em fluxo é onde o fluxo está com problemas e quais ações o time pode tomar.

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Resposta longa:

A perspectiva baseada em fluxo do Kanban pode melhorar e complementar a estrutura do framework Scrum e sua implementação.

Kanban, em um contexto Scrum, não requer nenhum evento adicional além dos que estão descritos n’O Guia Scrum. No entanto, utilizar uma perspectiva baseada no fluxo e na utilização das métricas de fluxo dentro dos eventos Scrum fortalece a sua abordagem empírica.

A Daily Scrum baseada em fluxo, foca na garantia do Time Scrum em fazer tudo o que pode para manter o fluxo constante. Enquanto o objetivo da Daily Scrum se mantém o mesmo descrito n’O Guia do Scrum, a reunião em si acontece próximo ao quadro kanban e foca onde o fluxo está com problemas e quais ações o Time Scrum pode tomar para normalizá-lo.

As quatro métricas básicas de fluxo que as equipes de Scrum utilizando o Kanban precisarão acompanhar são as seguintes:

• Work in Progress (WIP): O número de itens de trabalho iniciados, mas não concluídos.
• Cycle Time: A quantidade de tempo decorrido entre o início de um item de trabalho e quando ele é finalizado;
• Work Item Age: A quantidade de tempo decorrido entre quando um item de trabalho "iniciou" e a hora atual. Isso se aplica somente aos itens que ainda estão em WIP;
• Throughput: O número de itens de trabalho "concluídos" por unidade de tempo.

Os Scrum Teams podem alcançar a otimização do fluxo usando as quatro práticas a seguir:

• Visualização do workflow;
• Limitação do Work in Progress (WIP);
• Gestão ativa dos itens de trabalho em andamento;
• Inspeção e adaptação da Definição de Workflow do Time.

Os pontos adicionais para considerar durante a Daily Scrum baseada em fluxo são as seguintes:

• Quais itens de trabalho estão bloqueados e o que o Time de Desenvolvimento pode fazer para desbloqueá-los? 
• Qual trabalho está mais devagar do que o esperado? Qual o work item age de cada item de trabalho em andamento? Quais itens de trabalho estão violando ou estão prestes a violar o SLE e o que o Time Scrum pode fazer para completar esses itens de trabalho?
• Há algum fator não representado no quadro que pode afetar nossa capacidade de concluir o trabalho hoje?
• Aprendemos alguma coisa nova que poderia mudar o que o Time Scrum tem planejado para as próximas atividades?
• Nós quebramos o nosso limite de WIP? E o que podemos fazer para garantir a conclusão do trabalho em andamento?

fonte: O Guia Kanban para Scrum Teams - Janeiro 2021

Gab. Errado.

Como seria a redação correta?

"A daily baseada em fluxo altera o foco tradicional da reunião, que passa a ser os itens de trabalho, o fluxo e a resolução dos impedimentos identificados no quadro Kanban."

Essa versão estaria correta.