As cinco áreas de pesquisa em cultura organizacional são

Cinco áreas básicas de pesquisa cultural:

- Administração Comparativa - “o foco está com contexto cultural mais amplo e sua influência sobre os membros da organização” (SMIRCICH, 1983, p. 343; FREITAS, 1991b).

- Cultura Corporativa - a cultura “é vista como uma variável interna, as organizações são entendidas como instrumentos sociais que produzem bens e serviços, e, como subprodutos, também produzem artefatos culturais” (SMIRCICH, 1983, p. 344; FREITAS, 1991b). Conforme esse mesmo autor (1991b, p. 5) “é nesta corrente que tem se concentrado o maior volume de pesquisas, especialmente aqueles relacionados com os aspectos da mudança e do desenvolvimento organizacionais”.

- Perspectiva Cognitiva - busca determinar quais são as regras e descobrir como os membros de uma determinada cultura veem e descrevem seu mundo, incluindo a autoimagem da organização. 

- Perspectiva Simbólica - procura investigar o que é necessário interpretar ou decifrar a organização.

- Processos Inconscientes e Organização - a ênfase está nas expressões dos processos psicológicos inconscientes (SMIRCICH, 1983; FREITAS, 1991b).

Fonte: http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=administra%C3%A7%C3%A3o%20comparativa%2C%20cultura%20corporativa%2C%20simbolismo%20organizacional%2C%20cogni%C3%A7%C3%A3o%20organizacional%20e%20processos%20inconscientes%20e%20organiza%C3%A7%C3%A3o&source=web&cd=4&cad=rja&ved=0CEgQFjAD&url=http%3A%2F%2Fe-revista.unioeste.br%2Findex.php%2Fccsaemperspectiva%2Farticle%2Fdownload%2F2623%2F4074&ei=AezLUM-nJ4-I8QSD7IGYBA&usg=AFQjCNHhV-pt9xNW3_a5wlg0MbcUPIaUmg&bvm=bv.1355325884,d.eWU

Com base nos pressupostos subjacentes aos diferentes conceitos de cultura e organização, são identificadas cinco tendências na literatura sobre cultura organizacional, classificadas nas seguintes áreas temáticas: Administração Comparativa ou Transcultural, Cultura Corporativa, Cognição Organizacional, Simbolismo Organizacional e Processos Inconscientes e Organizações

http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-11692001000400012

No trabalho de Borges et al (2008) apresentaram a classificação da cultura em 5 áreas básicas, quais sejam:

Administração Comparativa;

Cultura Corporativa;

Cognição Organizacional;

Simbolismo Organizacional; e

Processos Inconscientes e Organização

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Gabarito: E

A alternativa correta é a E. Para entender por que essa é a resposta certa, vamos mergulhar nos conceitos de cultura organizacional e as áreas de pesquisa associadas. A cultura organizacional é um campo de estudo que examina as crenças, atitudes, valores e práticas que caracterizam uma organização. Ela influencia a forma como os membros da organização se comportam e interagem uns com os outros, bem como com clientes, fornecedores e outras partes interessadas.

A alternativa E menciona 'administração comparativa', que se refere ao estudo de como as práticas de gestão variam entre diferentes culturas e organizações. 'Cultura corporativa' diz respeito às normas e valores compartilhados que definem uma organização particular. 'Simbolismo organizacional' foca em como as organizações utilizam símbolos e ações simbólicas para criar e manter a cultura organizacional. 'Cognição organizacional' investiga como os membros da organização processam informações e tomam decisões, e 'processos inconscientes e organização' analisa os aspectos da cultura organizacional que não são imediatamente visíveis ou conscientes, mas que ainda assim influenciam o comportamento organizacional.

Essas áreas se entrelaçam para formar um entendimento holístico de como a cultura se manifesta e opera dentro das organizações. Ao estudar administração comparativa, ganhamos insights sobre as diferenças e semelhanças nas práticas de gestão. Explorando a cultura corporativa, podemos entender o que motiva e guia o comportamento dentro de uma organização específica. O simbolismo organizacional nos ajuda a desvendar como a cultura é comunicada e sustentada. A cognição organizacional nos permite compreender os processos de pensamento coletivos e a tomada de decisão. Por fim, os processos inconscientes revelam as forças subjacentes que afetam a cultura organizacional de maneiras que nem sempre estão à vista.

Essa compreensão é fundamental para quem atua na área de gestão estratégica, pois permite aos gestores moldar, alinhar e até mesmo transformar a cultura de suas organizações para alcançar melhores resultados e uma maior eficácia organizacional. Assim, a alternativa E é a mais completa e precisa ao descrever as áreas de pesquisa em cultura organizacional.