Com relação à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo....

A IPMA Competence Baseline (ICB) é o padrão internacional de gerenciamento de projetos de IPMA - International Project Management Association.

Uma possível resposta vem do modelo 4-L-C da IPMA. Cada vez mais os profissionais são demandados para criarem valor através da gestão de seus projetos, programas e portfólios. Um dos fatores básicos para que os desafios sejam superados são as competências de seus gestores e profissionais. Mais e mais, as competências de uma organização constituem o diferencial das próprias organizações, de seus líderes e de suas equipes.

O IPMA Competence Baseline (ICB) é o referencial de competências em Gestão de Projetos utilizado por todas as organizações membros. O olho de competências, representa visão e clareza na integração dos três domínios de competência visto pelos olhos dos gerentes de projetos: 20 elementos de competências técnicas e relacionadas com as técnicas utilizadas pelos profissionais de projetos; 15 elementos de competências comportamentais, relacionadas com os relacionamentos entre indivíduos e grupos atuando na Gestão de Projetos, Programas e Portfólios (GPPP); e 11 elementos de competências contextuais, relacionados com a interação do projeto com o contexto da organização permanente e do ambiente onde está inserido.

São 3 categorias: contextuais, técnicas, comportamentais (correto)

conceituais( incorreta)

O IPMA Competence Baseline (ICB) é o referencial de competências em gestão de projetos baseado no olho de competências, que representa visão e clareza na integração dos três domínios de competência vistos pelos olhos dos gerentes de projetos:                     20 elementos de competências técnicas e relacionadas com as técnicas utilizadas pelos profissionais de projetos; 15 elementos de competências comportamentais referentes aos relacionamentos entre indivíduos e grupos atuando na gestão de projetos, programas e portfólios; e 11 elementos de competências contextuais relacionados com a interação do projeto com o contexto da organização permanente e do ambiente em que está inserido. 
http://www.mundopm.com.br/IPMA2013_evento.jsp

GAB: ERRADO

 

O IPMA® é um modelo de certificação baseado em competências. É versátil, coerente, sólido e cria desafios ao crescimento profissional do gerente de projetos. O modelo 4LC de Certificação por Competências é a melhor forma de verificar o aproveitamento nas dimensões do conhecimento tácito e explícito, por meio da verificação das Competências Técnica, Contextuais e Comportamentais, estes elementos integrados durante a gestão de projetos proporcionam ao gerente de projetos avaliarem situações específicas e decidir pelas ações apropriadas para o projeto. 

 

FONTE: http://pmkb.com.br/sig/padroes-frameworks/icb-ipma/

O IPMA Competence Baseline (ICB), utilizado como uma lista de critérios para certificação profissional de administradores de projetos, apresenta competências divididas em quatro categorias: conceituais, técnicas, comportamentais e contextuais. Resposta: Errado.

 

Comentário: não consta no rol de categorias competências conceituais.

Gabarito --> "Errado"

Domínio de três áreas: Contextuais, Comportamentais e Técnicas.

Gab: ERRADO

O modelo IPMA de certificação por Competências é a melhor forma de verificar o aproveitamento nas dimensões do Conhecimento Tácito e Explícito, por meio da verificação das Competências Técnicas, Contextuais e Comportamentais.

2013 Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®).

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