Em um projeto de construção civil, a gestão do cronograma e ...

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Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPU Prova: FGV - 2025 - MPU - Analista do MPU - Perito em Engenharia Civil |

Q3338051 Engenharia Civil

Em um projeto de construção civil, a gestão do cronograma e dos custos é realizada com base em diferentes ferramentas de planejamento e controle.
Uma dessas ferramentas é a curva S, que representa:

a quantidade de recursos humanos que será necessária e distribuída ao longo de um período estipulado;

o cronograma da obra de uma maneira visual, que indica a duração das atividades do projeto e as dependências entre elas;

a classificação dos custos do projeto de acordo com sua relevância, atribuindo a maior parte dos custos às atividades mais críticas;

a evolução do custo acumulado ao longo do tempo, com um gráfico construído a partir dos valores acumulados da previsão e da execução do desembolso;

a programação de um empreendimento composto por várias obras idênticas ou serviços repetitivos, a serem executados de forma contínua e em tempo pré-estabelecido.

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