As abordagens contemporâneas de Gestão de Recursos Humanos ...
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Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Gabarito: C
Fundamento decisivo: A decisão dependia de identificar a alternativa que combinava gestão estratégica de pessoas com adequação do estilo de liderança à situação dos liderados.
- Quando a alternativa mencionar liderança situacional, verifique se há adaptação do estilo ao nível do liderado; se houver estilo fixo, a tendência é erro.
- Quando a alternativa tratar de gestão estratégica de pessoas, procure integração das práticas de RH com objetivos e planejamento institucional.
- Desconfie de afirmações que apresentem um estilo de liderança como o mais adequado em termos gerais ou universais, sem condicionamento situacional.
- Separe os conceitos: liderança transacional remete a trocas, supervisão e correção de desvios, não a autonomia criativa e experimentação constante.
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Comentários
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Gestão Estratégica: Alinha as pessoas e o setor de RH diretamente aos objetivos e ao planejamento da instituição.
Liderança Situacional: O líder adapta seu estilo de acordo com a maturidade e preparo do subordinado (não é um estilo fixo).
Liderança Autocrática: O chefe manda sozinho e centraliza tudo. É um modelo antigo, rígido e ultrapassado.
Liderança Transacional: Funciona na base do "toma lá, dá cá" (cumprimento de metas em troca de recompensas ou para evitar punições). Foca na rotina.
Liderança Transformacional: É a que inspira, motiva e transforma. É ideal para ambientes de inovação e mudanças.
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