A Secretaria Municipal de Serviços Urbanos implementou um n...

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Q3879524 Administração Pública
A Secretaria Municipal de Serviços Urbanos implementou um novo procedimento para a coleta de resíduos em feiras livres. A mudança incluiu roteiros padronizados, checklists de inspeção e uma rotina detalhada de conferência dos equipamentos antes da saída das equipes.
Após dois meses, verificou-se que os caminhões passaram a cumprir pontualmente os horários programados e que o tempo médio de coleta por ponto foi significativamente reduzido. Contudo, moradores dos bairros atendidos informaram que a quantidade de resíduos abandonados, após a feira, continuava alta, sem alteração perceptível na limpeza final das vias.
Considerando os conceitos de eficiência, eficácia e efetividade na Administração Pública, a situação descrita indica que a medida apresentou
Alternativas

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Gabarito: A

Fundamento decisivo: O ponto decisivo foi a comparação entre a melhora do desempenho operacional interno — com pontualidade dos caminhões e redução do tempo médio de coleta por ponto — e a permanência alta dos resíduos abandonados, sem alteração perceptível na limpeza final das vias. Isso indica ganho de eficiência, conforme o gabarito A.

Tema central: Distinção entre eficiência, eficácia e efetividade no serviço público
Análise das alternativas
A
Certa
A alternativa A está correta porque o caso descreve aprimoramento dos procedimentos internos e da execução do serviço: roteiros padronizados, checklists, conferência prévia, cumprimento de horários e redução do tempo médio por ponto. Esse conjunto caracteriza ganho de eficiência, pois houve maior fluidez operacional e uso mais racional dos meios. Ao mesmo tempo, o enunciado afirma que os resíduos abandonados continuavam altos e que não houve alteração perceptível na limpeza final das vias, de modo que não se pode classificar a situação como efetividade.
B
Errada
Está errada porque desloca a leitura para eficácia com base no cumprimento do programado, quando a evidência central do caso foi construída para separar a melhoria operacional interna da persistência do problema público. O enunciado não autoriza concluir alcance do resultado final do serviço.
C
Errada
Está errada porque efetividade exige impacto concreto sobre o problema público ou melhoria perceptível no resultado final ao cidadão. O enunciado afirma justamente o contrário: a quantidade de resíduos abandonados continuava alta e a limpeza final das vias não teve alteração perceptível.
D
Errada
Está errada porque houve melhora mensurável dos processos internos: os caminhões passaram a cumprir pontualmente os horários e o tempo médio de coleta por ponto foi reduzido. Esses dados afastam a ideia de redução da eficiência.
E
Errada
Está errada porque inverte os conceitos cobrados. Não há base para afirmar efetividade, já que não houve impacto perceptível ao cidadão, e a padronização dos processos não autoriza essa conclusão.
Pegadinha da questão
A confusão explorada foi tratar pontualidade, redução de tempo e padronização de rotina como se isso já significasse solução do problema público percebido pelo cidadão.
Dica para questões semelhantes
  • Se o enunciado mostrar melhora de fluxo, tempo, rotina ou controle interno, primeiro teste eficiência.
  • Só reconheça efetividade quando houver impacto concreto no problema público ou melhora perceptível no resultado final ao usuário.
  • Cumprimento de etapas operacionais não equivale automaticamente ao alcance do resultado final do serviço.

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Comentários

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Não sabia que era possível aumentar eficiência sem atingir nehuma eficácia. Talvez eu não entendi o que a questão pediu. Gostaria de uma explicação detalhada de o porque a alternativa A é a certa.

Leandro Siva, Sim, isso realmente pode acontecer.

É possível aumentar a eficiência sem alcançar eficácia, porque os conceitos analisam aspectos diferentes.

A eficiência está relacionada à melhor utilização dos recursos, como tempo, dinheiro ou esforço. Já a eficácia está ligada ao alcance do objetivo pretendido.

Assim, uma organização pode melhorar seus processos, reduzir custos e trabalhar de maneira mais rápida — tornando-se mais eficiente —, mas ainda assim não atingir a meta desejada. Nesse caso, houve aumento de eficiência sem eficácia.

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