A partir da evolução dos modelos de gestão de pessoas e o fortalecimento do papel estratégico do RH, restaram delimitados os
papéis de linha e staff, de forma que

Question

A partir da evolução dos modelos de gestão de pessoas e o fortalecimento do papel estratégico do RH, restaram delimitados os
papéis de linha e staff, de forma que  Alternativa A: a responsabilidade final pela gestão de pessoas é da área de RH, ainda que a execução das atividades recaia sobre os
gestores de linha. Ou Alternativa B: a função de staff implica subordinação hierárquica aos gestores de linha nas decisões técnicas relativas à gestão de pessoas.  Ou Alternativa C: a função de staff caracteriza-se por exercer papel normativo e de apoio, sem comando hierárquico direto sobre as áreas
operacionais. Ou Alternativa D: o modelo contemporâneo desloca integralmente a responsabilidade sobre pessoas para a área de RH, em razão da
complexidade normativa e trabalhista. Ou Alternativa E: a distinção entre linha e staff foi superada pelos modelos matriciais, tornando-se pouco relevante na governança
organizacional contemporânea.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [C] a função de staff caracteriza-se por exercer papel normativo e de apoio, sem comando hierárquico direto sobre as áreas
operacionais. Gabarito: CFundamento decisivo: A questão se resolve pela distinção entre linha e staff: quem exerce comando hierárquico e responde pela condução das equipes é a linha; quem atua em RH, como staff, assessora, orienta e pode normatizar tecnicamente, sem comando direto sobre a operação.Tema central: linha e staffAnálise das alternativasAErradaEstá errada porque atribui à área de RH a responsabilidade final pela gestão de pessoas. Pela distinção linha-staff, a responsabilidade direta e gerencial sobre a equipe permanece com os gestores de linha, enquanto o RH atua como staff.BErradaEstá errada porque deforma o papel de staff ao defini-lo por subordinação hierárquica aos gestores de linha nas decisões técnicas. O traço decisivo do staff é a assessoria técnica especializada, não uma submissão técnica à linha como elemento definidor.CCertaA alternativa C está correta porque descreve o staff como função de apoio e normatização, sem autoridade hierárquica direta sobre as áreas operacionais. Isso corresponde à distinção clássica em que a linha comanda e o staff assessora.DErradaEstá errada porque afirma deslocamento integral da responsabilidade sobre pessoas para o RH. A complexidade normativa e trabalhista pode ampliar o apoio técnico do RH, mas não elimina a responsabilidade dos gestores de linha pela condução das equipes.EErradaEstá errada porque generaliza que a distinção entre linha e staff foi superada e se tornou pouco relevante. A base afirma o contrário: essa distinção continua útil para separar autoridade hierárquica de assessoria técnica.Pegadinha da questãoA confusão explorada foi trocar o papel de apoio e normatização do RH por poder de linha ou por responsabilidade final exclusiva sobre as pessoas.Dica para questões semelhantesSe a alternativa atribui ao RH comando hierárquico direto sobre a operação, ela contraria a lógica de staff.Se a alternativa desloca a responsabilidade final sobre a equipe para o RH, ela erra a distinção entre linha e staff.Em gestão de pessoas, linha responde diretamente pela condução das equipes; staff assessora, orienta e pode normatizar tecnicamente.RH estratégico amplia apoio consultivo e normativo, mas não substitui a autoridade gerencial da linha.

A partir da evolução dos modelos de gestão de pessoas e o fo...

Gabarito comentado

Gabarito: C

Clique para visualizar este gabarito

Comentários

Clique para visualizar este comentário

Resumos relacionados

Indicadores de RH: conceitos e exemplos para concursos públicos

Gestão do Conhecimento: Conceitos e Aplicações na Gestão de Pessoas

Questões de assuntos semelhantes

Provas relacionadas