A) INCORRETA: Se um recurso é de "fácil e rápida substituição", ele não oferece vantagem a longo prazo. Qualquer concorrente (ou outro órgão público) poderia substituí-lo rapidamente, tornando a vantagem temporária ou inexistente.

B) INCORRETA: A lógica é a mesma da anterior. Se não há "grande dificuldade de reposição", o recurso não é inimitável. A vantagem competitiva sustentável exige que o recurso seja difícil de copiar ou repor por outros.

C) INCORRETA: A retenção em apenas um "ciclo de vida de um projeto" sugere algo efêmero. A RBV foca na estrutura de longo prazo da organização, e não apenas em ferramentas temporárias de projetos isolados.

D) INCORRETA: Pelo contrário, para a RBV, os recursos fundamentais devem estar integrados à organização. Recursos externos e voláteis não garantem sustentabilidade, pois a firma não detém o controle total sobre eles.

E) CORRETA: Esta alternativa descreve perfeitamente o Modelo VRIO (Value, Rarity, Imitability, Organization). Segundo Barney, para que um recurso gere vantagem sustentável, ele precisa ser:

1. Valioso: Neutraliza ameaças ou explora oportunidades.
2. Raro: Poucos possuem.
3. Imperfeitamente Imitável: Difícil ou caro demais para ser copiado.
4. Organizado: A empresa possui processos para aproveitar esse recurso.

Turma guardem o seguinte:

Quando a banca falar em vantagem competitiva, vocês devem lembrar de algo que uma empresa tem como diferencial em relação à concorrência. Nesse sentido, uma das primeiras coisas que vocês devem lembrar é de algo que seja difícil de copiar, seja o próprio produto, o know-how ou até o impacto que a marca causa nos consumidores.

Aqui a banca estava tratando de recursos. Dessa forma, bastava fazer a mesma associação do conceito, que seria possível verificar que a única opção que traz esse sentido é a letra E.

Gabarito: E

66% letra A ....também, marquei

Minha professora maravilhosa da UFPA ensinou ontem pra mim sobre pra que isso serve e eu achando que não ia servir kssksksksks