Tema Central da Questão:

O tema central desta questão é a Matriz SWOT, uma ferramenta essencial de planejamento estratégico utilizada por administradores para analisar o ambiente interno e externo de uma organização. Compreender corretamente a distribuição dos elementos internos e externos na matriz é crucial para o desenvolvimento de estratégias eficazes.

Resumo Teórico:

A Matriz SWOT é composta por quatro quadrantes: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As Forças e Fraquezas são fatores internos à organização. Eles dizem respeito aos recursos, processos, habilidades e capacidades internas da empresa. Já as Oportunidades e Ameaças são fatores externos, relacionados ao ambiente em que a empresa opera, incluindo mercado, concorrência, legislação e tendências sociais.

De acordo com fontes acadêmicas e manuais de administração, como "Administração Estratégica: Planejamento e Implementação da Estratégia" de John Pearce e Richard Robinson, a análise correta e o entendimento desses fatores são fundamentais para o sucesso organizacional.

Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa correta é E - errado. A afirmação está incorreta porque descreve erroneamente a relação dos elementos da matriz SWOT com os fatores internos e externos. Conforme mencionado, Forças e Fraquezas são fatores internos, enquanto Oportunidades e Ameaças são fatores externos. Portanto, a afirmação do enunciado está invertida.

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