Considerando a figura acima, que apresenta os principais com...

•  a) O modelo CMMI prescreve a existência de cinco níveis de maturidade de processo de software que podem ser atribuídos a uma organização, sendo os cinco níveis alcançados independentemente cumulativamente.

•  b) O modelo CMMI apresenta um conjunto de áreas de processos explicitamente voltadas para o gerenciamento de projetos de software, entre as quais incluem-se planejamento, monitoramento, controle e encerramento.

•  c) O modelo CMMI define quatro práticas cinco metas genéricas, originalmente denominadas common features (removido a partir da versão 1.2). 

•  d) O alcance de níveis de capacidade no modelo CMMI está diretamente relacionado ao desempenho de metas específicas genéricas e, de forma indireta, ao desempenho de metas práticas genéricas.

•  e) No modelo CMMI, não existem práticas específicas diretamente relacionadas a mais de uma meta específica.

a) Errado. Os níveis são acumulativos. Para se chegar ao nível 3 é preciso ter alcançado o nível todas as métas do nível 2 e assim por diante.
b) Essa áreas de processo não existem no CMMI. O examinador tentou remeter ao PMBok, mesmo assim, incorretamente. O PMBok possui cinco grupos de processos chamado Iniciação, planejamento, execução, monitoramente e controle, encerramento.
c) O CMMI possui em cada nível de capacidade de 1 a 5 uma meta genérica, ou seja, 5. Já praticas genéricas estão associadas a uma meta genérica portanto, são mais de 4, pois cada meta tem pelo menos uma prática.
d) O nível de capacidade 1 é alcançado quando as metas específicas da área de processo são satisfeitas, sem necessidade do alcance das metas genéricas, portanto, resposta errada.
e) Correto. Mesmo porque as práticas específicas descrevem as atividades consideradas importantes para alcançar as metas específicas de uma área de processo.

Concordo que a E seja mais exata, mas qual o erro da B?

Existem processos explicitamente voltados para gerenciamento de projetos? Sim. Entre eles posso citar:

PP (Planejamento), PMC(Monitoramento e Controle) e VAL (Validação).

Acredito que meu erro foi não ser um analfabeto funcional.

 

Seu Saraiva, o erro está destacado em vermelho, o cmmi não tem área de processo na categoria de gerência de projetos no que tange ao encerramento.

 

 b)O modelo CMMI apresenta um conjunto de áreas de processos explicitamente voltadas para o gerenciamento de projetos de software, entre as quais incluem-se planejamento, monitoramento, controle e encerramento.