As atividades desenvolvidas por um Gerente (Diri- gente, Che...
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Vamos analisar a questão apresentada, focando nas funções gerenciais essenciais para a sobrevivência e sucesso de uma organização.
Tema Central:
O tema central da questão é a identificação das funções gerenciais, que são atividades fundamentais desenvolvidas por líderes nas organizações, como gerentes, chefes de departamento, coordenadores e supervisores. Compreender essas funções é crucial porque elas constituem a base da administração eficaz em qualquer organização.
Resumo Teórico:
As funções gerenciais clássicas incluem Planejamento, Organização, Direção e Controle. Essas funções foram sistematizadas por Henri Fayol, um dos pioneiros da teoria da administração. Vamos entender cada uma:
- Planejamento: Determina antecipadamente o que deve ser feito e como será feito. Envolve definir objetivos e traçar estratégias para alcançá-los.
- Organização: Estrutura as atividades e recursos da empresa para atingir os objetivos. Envolve a definição de tarefas, alocação de recursos e coordenação de esforços.
- Direção: Envolve liderar, motivar e comunicar com a equipe para que todos sigam na direção dos objetivos traçados.
- Controle: Verifica se os objetivos estão sendo alcançados e, se necessário, faz ajustes nos planos de ação.
Alternativa Correta: C - Planejamento, Organização, Direção e Controle
A alternativa C é a correta porque menciona precisamente as quatro funções gerenciais clássicas identificadas por Henri Fayol. Estas são amplamente reconhecidas como os pilares da administração em qualquer organização.
Análise das Alternativas Incorretas:
- A - Estratégias e Ações organizacionais: Embora estratégias e ações sejam importantes, elas são parte do planejamento, mas não abrangem todas as funções gerenciais.
- B - Execução, Avaliação e Redimensionamento Organizacional: Estes termos não se alinham diretamente com os quatro pilares gerenciais clássicos. Execução e avaliação são parte do controle e da direção, mas não são funções gerenciais por si mesmas.
- D - Decisão, Tática e Operação Gerencial: Decisão é parte do planejamento e da direção, enquanto tática e operação são mais específicas e não abrangem toda a extensão das funções gerenciais clássicas.
Estratégias de Interpretação:
Ao analisar questões sobre funções gerenciais, busque identificar palavras-chave que correspondam aos conceitos clássicos (Planejamento, Organização, Direção e Controle). Cuidado com alternativas que contenham termos mais específicos ou que não se alinhem diretamente aos conceitos amplamente reconhecidos.
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O famoso PODC, matéria de ADMINISTRAÇÃO.
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