Analise o exemplo a seguir. SILVA JÚNIOR, Antonio de Souza;...
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Ano: 2026
Banca:
FUNCAMP
Órgão:
UNICAMP
Prova:
FUNCAMP - 2026 - UNICAMP - Técnico de Apoio Universitário – Perfil Técnico em Biblioteconomia |
Q4403794
Biblioteconomia
Analise o exemplo a seguir.
SILVA JÚNIOR, Antonio de Souza; FORBECI, Maria Luiza Alves. As práticas de gestão de pessoas em bibliotecas universitárias: reflexões sobre as percepções dos seus gestores. Revista Brasileira de Biblioteconomia e Documentação, São Paulo, v. 22, p. 1-23, 2026. DOI: 10.58876/rbbd.2025.2112103.
O artigo analisa as práticas de gestão de pessoas em bibliotecas universitárias federais a partir da percepção de seus gestores, destacando os desafios enfrentados na conciliação entre atividades técnicas, administrativas e de liderança. Apesar de abordar um tema relevante para a gestão contemporânea das bibliotecas universitárias, o estudo possui limitações no cenário investigado e na construção de sua metodologia. Os resultados indicam que a gestão de pessoas permanece subordinada às demandas administrativas e operacionais. Dessa forma, o principal mérito do artigo é retratar um quadro de permanência de modelos gerenciais tradicionais, marcados mais pela administração de rotinas do que pela construção de ambientes de trabalho capazes de estimular inovação, autonomia e desenvolvimento profissional.
De acordo com o preconizado pela ABNT NBR 6028:2021, o parágrafo acima trata-se de:
SILVA JÚNIOR, Antonio de Souza; FORBECI, Maria Luiza Alves. As práticas de gestão de pessoas em bibliotecas universitárias: reflexões sobre as percepções dos seus gestores. Revista Brasileira de Biblioteconomia e Documentação, São Paulo, v. 22, p. 1-23, 2026. DOI: 10.58876/rbbd.2025.2112103.
O artigo analisa as práticas de gestão de pessoas em bibliotecas universitárias federais a partir da percepção de seus gestores, destacando os desafios enfrentados na conciliação entre atividades técnicas, administrativas e de liderança. Apesar de abordar um tema relevante para a gestão contemporânea das bibliotecas universitárias, o estudo possui limitações no cenário investigado e na construção de sua metodologia. Os resultados indicam que a gestão de pessoas permanece subordinada às demandas administrativas e operacionais. Dessa forma, o principal mérito do artigo é retratar um quadro de permanência de modelos gerenciais tradicionais, marcados mais pela administração de rotinas do que pela construção de ambientes de trabalho capazes de estimular inovação, autonomia e desenvolvimento profissional.
De acordo com o preconizado pela ABNT NBR 6028:2021, o parágrafo acima trata-se de:
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