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Q3331495 Gerência de Projetos
As ferramentas de gestão de projetos são usadas para definir o escopo de trabalho, alocar recursos e dividir as responsabilidades, com foco em agilizar todas as etapas para alcançar o resultado desejado do projeto de pesquisa. A ferramenta de gestão de projeto que costuma ser feita em um papel ou quadro branco, onde postites representam cada tarefa que precisa ser executada e as colunas são os estágios de fluxos que as tarefas percorrerão, possibilitando a identificação dos gargalos entre as etapas e a consequente melhoria constante, é chamada de: 
Alternativas

Gabarito comentado

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**Alternativa Correta: A - Kanban**

Tema Central da Questão: A questão aborda ferramentas de gestão de projetos, especificamente voltadas para o monitoramento e visualização das tarefas em um projeto de pesquisa. Entender as características de cada ferramenta de gestão é essencial para otimizar a execução de projetos e identificar gargalos nos processos.

Resumo Teórico: O Kanban é um método visual de gerenciamento de fluxo de trabalho, amplamente utilizado para melhorar a eficiência e a produtividade. Ele usa um sistema de cartões (frequentemente post-its) para representar tarefas e colunas que indicam o estágio de cada tarefa, permitindo uma visualização clara de gargalos e facilitando melhorias contínuas. Segundo o Project Management Institute (PMI), o Kanban é uma ferramenta de gestão de projetos ágil, focada em maximizar o fluxo de trabalho.

Justificativa da Alternativa Correta (A - Kanban): A descrição feita no enunciado alinha-se perfeitamente com o Kanban. Ele é tradicionalmente feito em quadros, como quadro branco ou papel, onde post-its representam as tarefas e as colunas representam os estágios do fluxo de trabalho. Essa configuração permite identificar de forma clara quaisquer interrupções ou gargalos que possam surgir durante o processo.

Análise das Alternativas Incorretas:

  • B - Scrum: Embora também seja uma ferramenta de gestão de projetos ágil, o Scrum se concentra mais em sprints e reuniões de planejamento, ao invés de uma visualização contínua de tarefas em colunas.
  • C - Waterfall: É um método tradicional de gestão de projetos que segue uma sequência fixa de etapas, sem a flexibilidade e visualização contínua do Kanban.
  • D - 5W2H: É uma ferramenta de análise que se concentra em detalhar aspectos como o quê, quem, quando, onde, por que, como e quanto, mas não é usada para visualização de fluxo de trabalho.
  • E - Canvas: Geralmente, é usado para planejamento estratégico e modelagem de negócios, não para a gestão visual de tarefas.

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