Um dos objetivos da hierarquia nas instituições é contribuir...
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Gabarito comentado
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A alternativa correta é: A - Engajar-se na troca de informações para evitar a estagnação nas atividades.
Vamos entender melhor o contexto da questão e as alternativas fornecidas:
O tema central da questão é a hierarquia nas instituições e como os colaboradores podem contribuir para o bom funcionamento das atividades dentro dessa estrutura. A hierarquia é um elemento fundamental em organizações, pois define a estrutura de poder e responsabilidade, garantindo que as atividades sejam coordenadas de maneira eficiente.
A alternativa A sugere que os colaboradores devem se engajar na troca de informações para evitar a estagnação nas atividades. Isso é crucial porque a comunicação eficaz facilita a resolução de problemas, a inovação e a tomada de decisões informadas. Quando os colaboradores compartilham informações, todos os níveis da hierarquia são beneficiados, e a organização pode operar de forma mais harmoniosa, produtiva e eficiente. Portanto, essa é a postura correta a ser adotada para melhorar a fluidez das relações hierárquicas.
Agora, vejamos por que as outras alternativas estão incorretas:
B - Demonstrar ansiedade ou desinteresse pelas atividades coletivas: Essa alternativa está incorreta porque a ansiedade ou desinteresse afetam negativamente o ambiente de trabalho e a colaboração. Colaboradores engajados e interessados nas atividades coletivas contribuem para um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
C - Manifestar resistência para aceitar diferentes posicionamentos: A resistência a diferentes pontos de vista impede a colaboração e a inovação. Em uma hierarquia, é importante estar aberto a novas ideias e abordagens para resolver problemas e melhorar processos.
D - Potencializar erros e equívocos por não entender uma instrução: Essa alternativa é prejudicial porque errar por falta de entendimento sem buscar clareza compromete a eficiência e a qualidade do trabalho. A comunicação clara e o entendimento são essenciais para o sucesso das atividades.
E - Retrair-se quanto ao interesse em receber e compartilhar experiências: A falta de interesse em compartilhar experiências limita o aprendizado organizacional e o crescimento dos colaboradores. Organizações prosperam quando os membros aprendem uns com os outros e aplicam esse conhecimento em suas tarefas.
Em resumo, a melhor postura a ser adotada pelos colaboradores para promover uma hierarquia eficiente é engajar-se na troca de informações, conforme indicado na alternativa A. Isso garante que as atividades ocorram de forma harmoniosa e produtiva, beneficiando toda a organização.
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Comentários
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Gabarito A
Senhor me abençoa com uma pergunta dessa na minha prova.
Objetivo: contribuir para que as atividades ocorram de forma harmoniosa, produtiva e eficiente
A alternativa A é a única que não elenca comportamentos negativos, portanto por exclusão seria a alternativa A.
dispensa comentários, só ler
*Playlists de Resolução do meu canal (Questão Administração)*:
https://www.youtube.com/@QuestaoAdministracao-my5rw
*Planejamento Estratégico*: https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRId7t6-
3gKpso3t9beu-BV4h&si=gEPktojBMtH7BNpK
*Estrutura Organizacional*: https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRId7t6-
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*Teorias Administrativas*:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIfza2ScDU_SOOavxIBG9kRF
*Gestão da Qualidade*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIdeDEwghDKsCnVf5s24bVE
*Direito Administrativo*:
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*Políticas Públicas*:
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*Administração Geral*:
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*Administração Pública*:
https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRId5J6vfaFzGYbzxsw2kHtBi&si=U0w
8wJvZOY-_RgSj
*Finanças Públicas*:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIdc5lkjTmI-p8mHw8KM5Kc4
*Lei de Licitações*:
https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIe9Z6ptpa8Qe_ofEpOO0v9H&si=M
KurLDB83oIic3bE
*Administração Geral*:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIei31852D3qCxmtLLQK8EJa
*Organização da Administração Pública*:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIcl5CtMozvRVJX2ChzjYVQV
*Contabilidade (Quadrix)*:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIehDyP9PCmi2uKIDEi1pBnn
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