O processo de direcionar as atividades e os membros de uma ...

Gabarito D

Teoria X - Xuxa - A Xuxa não Presta

Teoria Y - Angelica - A Angelica Presta.

Discordo do posicionamento da banca. E nas situações em que se fizer necessário a teoria X?

Teoria Y

A teoria Y diz que os funcionários encaram o trabalho como algo natural como se estivesse fazendo uma atividade de lazer. Por exemplo, as pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer. Parte do pressuposto que o ser humano não é preguiçoso; a empresa tem que dar as condições necessárias para o funcionário trabalhar plenamente. As pessoas são competentes e criativas, gostam de assumir responsabilidades, possuem autogestão e têm suas recompensas não baseadas apenas no dinheiro, mas no reconhecimento e na possibilidade de ascensão dentro da empresa. Através do ambiente organizacional adequado, o desenvolvimento dos recursos humanos é muito mais otimizado e pode ser melhor aproveitado, exigindo dos gerentes a descoberta de como utilizar o potencial representado pela força de trabalho disponível, mais do que pelos limites da natureza humana. Essas ideias contradizem as formulações de Taylor, reconhecendo nas dificuldades das relações interpessoais no ambiente de trabalho, as variáveis que afetam o comportamento e a satisfação das necessidades individuais.

Não conseguí ver relação nenhuma...

Se alguém puder explicar eu agradeço imensamente!

Resumindo a TEORIA DOS 2 FATORES:

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Teoria X: O Homem é preguiçoso, só trabalha sob ameaça, coerção, obrigado, sob vigilância e opressão O ser humano, em geral, não gosta de trabalhar, e trabalha o mínimo possível.

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Teoria Y: O homem é trabalhador. O esforço físico e mental no trabalho é tão natural como o lazer ou o descanso.

Fui pela a menas errada!! acertei, porém queria entender a relação? processo de direção com teoria Y?

Uma dica:

Imagine a palavra "Pessoas" e um X encima da palavra (como se estivesse descartando). Fazendo uma analogia, a Teoria X as pessoas são consideradas preguiçosas, não gostam de trabalhar e por isso o chefe não confia nelas. Lembrando disso, basta saber que a Teoria Y é o contrário. 

nunca mais atrapalhei essas teorias :)

GABARITO D.

Na Teoria X as pessoas são consideradas preguiçosas, não gostam de trabalhar e por isso o chefe não confia nelas.

A  Teoria Y é o contrário.

Gabarito: D

A. Errado. A direção é a função humana da administração que orienta os esforços individuais para um propósito comum, portanto, não constitui um processo impessoal.

B. Errado. O processo de direção não se restringe ao nível de gerência.

C. Errado. É rígida e intensiva quando o administrador age de acordo com a Teoria X, e não com a teoria Y como afirma a alternativa.

D. Certo. De fato, na Teoria Y de McGregor há confiança na relação com as pessoas.

E. Errado. Não se restringe ao nível institucional e, além disso, o nível institucional não é chamado de gerência.

A alternativa correta é a letra D, que afirma que a direção baseada na confiança nas pessoas e na responsabilidade delas para com o trabalho caracteriza a Teoria Y de McGregor.

A Teoria Y de McGregor propõe uma visão mais positiva sobre o comportamento humano no trabalho, supondo que as pessoas não são apenas motivadas por recompensas financeiras, mas também por necessidades de auto-realização e reconhecimento. Nesta teoria, presume-se que os funcionários são capazes de autodireção e autodisciplina, sendo naturalmente motivados a buscar objetivos que estão alinhados com os da organização. Portanto, um estilo de direção que se alinha à Teoria Y envolve a delegação de responsabilidades, a participação nas decisões e a autonomia dos funcionários, promovendo um ambiente de trabalho baseado na confiança mútua e no estímulo ao desenvolvimento pessoal e profissional.

Conhecimentos sobre teorias administrativas e estilos de liderança são fundamentais para responder a esta questão, assim como a compreensão dos conceitos apresentados por Douglas McGregor em suas Teorias X e Y, que explicam diferentes abordagens gerenciais baseadas em pressupostos opostos sobre a natureza humana.