O estudo dos objetivos empresariais, da gestão dos fluxos p...
O estudo dos objetivos empresariais, da gestão dos fluxos produtivos e da capacidade permitiu o desenvolvimento do OPT (Optimized Production Technology). Essa técnica de gestão da produção e operações tem o propósito de gerar mais dinheiro para a organização, através do correto gerenciamento dos materiais e dos recursos de produção. Como consequência, definiram-se diversos princípios do OPT. Todas as afirmativas em relação aos princípios do OPT apresentadas a seguir estão corretas, EXCETO:
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Os 9 princípios do OPT. São eles:
1. Equilibrar o fluxo e não a capacidade;
2. A utilização de um recurso não gargalo não é determinada pela sua disponibilidade;
3. Utilização e ativação de um recurso não são sinônimos;
4. Uma hora ganha em um recurso gargalo, é uma hora ganha para o sistema global;
5. Uma hora ganha em um recurso não gargalo não é nada, é só uma miragem;
6. O lote de transferência pode não ser e, frequentemente, não deveria ser, igual ao lote de processamento;
7. O lote de processamento deve ser variável e não fixo;
8. Os gargalos não só determinam o fluxo do sistema todo mas também definem seus estoques;
9. A programação de atividades e a capacidade produtiva devem ser consideradas simultâneaa e não sequencialmente. Lead-times são um resultado da programação e não podem ser assumidos.
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