Vamos analisar a questão sobre a formação de equipes ad hoc e sua relação com o aproveitamento da força de trabalho nas organizações.

Tema central: A questão aborda o uso de equipes ad hoc em projetos ou atividades específicas dentro de uma organização e como isso pode potencializar a utilização da força de trabalho. É um aspecto relevante na administração porque envolve o gerenciamento eficiente de recursos humanos e a maximização dos resultados organizacionais.

Conceito teórico: Equipes ad hoc são formadas temporariamente para cumprir uma tarefa específica ou resolver um problema particular. Essas equipes são montadas com membros que possuem habilidades específicas necessárias para o sucesso do projeto. Conforme discutido em teorias de gestão, como as de Robbins e Judge sobre comportamento organizacional, a flexibilidade e a especialização dessas equipes podem levar a uma maior eficiência e inovação.

Justificativa da alternativa correta: A alternativa C (certa) enfatiza que a formação de equipes ad hoc potencializa o aproveitamento da força de trabalho. Isso é correto porque tais equipes permitem que colaboradores com habilidades e conhecimentos específicos se concentrem em desafios particulares, aumentando a eficácia e melhorando os resultados organizacionais. A experiência prática em gestão de projetos também reforça essa ideia, mostrando que a montagem de equipes focadas e especializadas pode melhorar a qualidade e velocidade de execução dos projetos.

Conclusão: Entender como e quando formar equipes ad hoc é uma habilidade essencial para os administradores, pois permite uma gestão mais estratégica dos recursos humanos e uma resposta mais ágil às demandas organizacionais.

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Equipe ad hoc é uma equipe temporária criada para lidar com uma tarefa ou projeto específico dentro de uma organização. O termo "ad hoc" significa "para este propósito" em latim.

Gabarito: certo.