Realizar testes e simulações para garantir o correto funcionamento do sistema antes de colocá-lo em operação, identificando possíveis problemas e ajustando processos antes da implementação definitiva

Adquirir o sistema mais caro e completo disponível no mercado, pois sistemas de maior custo geralmente oferecem mais funcionalidades e garantem maior eficiência, mesmo sem uma avaliação completa das necessidades da empresa 

Treinar apenas os gerentes e diretores da empresa no uso do novo sistema, visto que eles são responsáveis pelas principais decisões e não é necessário que todos os níveis hierárquicos estejam envolvidos no treinamento 

Implementar o sistema em todas as áreas da empresa simultaneamente, de modo a agilizar o processo e garantir que todas as áreas utilizem o ERP desde o início