Alternativa correta: B - São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.

A avaliação de desempenho é uma ferramenta essencial na gestão de recursos humanos. Ela é utilizada para mensurar o desempenho dos colaboradores, identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento, e alinhar as expectativas e objetivos individuais com os da organização.

A primeira afirmativa está correta pois os feedbacks são de fato fundamentais no desenvolvimento individual. Eles permitem que os profissionais compreendam seus pontos fortes e as áreas que necessitam de aprimoramento, incentivando o crescimento pessoal e profissional.

A segunda afirmativa é incorreta, pois, ao contrário do que sugere, a avaliação de desempenho é frequentemente utilizada para fundamentar decisões sobre aumentos salariais, promoções, transferências ou demissões. Essas medidas podem ser baseadas no mérito, que é avaliado por meio do desempenho do colaborador.

A terceira afirmativa está correta e destaca a natureza sistemática da avaliação de desempenho, reforçando que ela deve considerar várias dimensões, como as atividades realizadas, as metas, resultados, competências e potencial de desenvolvimento do avaliado.

A quarta afirmativa é incorreta por descrever inadequadamente o método de pesquisa de campo, que não se restringe a um checklist de fatores a serem avaliados. Esse método envolve um entrevistador, geralmente um especialista em avaliação, que investiga e elabora um relatório detalhado sobre o desempenho do funcionário, oferecendo um diagnóstico e recomendações para o desenvolvimento do profissional.

Portanto, somente as afirmativas 1 e 3 estão corretas e por isso a alternativa B é a resposta certa para esta questão.

A principal característica do método de pesquisa de campo na avaliação de desempenho é a entrevista entre um especialista em avaliação (staff) e o gerente (linha) para avaliar o desempenho dos colaboradores, baseando-se em uma "relação de fatores de avaliação" (checklist). Qconcursos

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Pontos importantes sobre a definição:

• Papéis: Combina a responsabilidade de linha (gerente que conhece o funcionário) com a função de staff (especialista de RH que padroniza e auxilia).
• Fatores de Avaliação: Utiliza, de fato, um checklist (checklist) de fatores como qualidades, deficiências, potencial e desempenho, que podem receber avaliações quantitativas (notas/pontos) ou descritivas.
• Processo: Funciona como um "lembrete" para o gestor avaliar características principais, tornando o processo mais profundo, focado em melhoria de desempenho, planejamento de carreira e acompanhamento. YouTube
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Embora possa conter elementos quantitativos (checklist), o foco do método de pesquisa de campo é qualitativo (análise profunda do porquê do desempenho), diferenciando-se de métodos puramente quantitativos, como escalas gráficas.