Para resolver a questão proposta, é fundamental compreender o conceito de estruturas organizacionais, particularmente a estrutura divisionária. Esse tipo de estrutura é organizado em torno de produtos, serviços, clientes ou regiões geográficas e é caracterizada por uma maior autonomia das divisões em relação à sede central da organização.

Tema Central: A questão aborda como as estruturas organizacionais afetam a formação de equipes e a linha de comando dentro de uma organização. A estrutura divisionária, embora útil em diversos contextos, tem características específicas que podem não ser adequadas para todos os cenários organizacionais.

Teoria: Na estrutura divisionária, as empresas são divididas em unidades autônomas com suas próprias funções de produção, marketing e finanças. Isso pode aumentar a especialização e foco em cada divisão, mas também pode levar à duplicação de recursos e criar barreiras entre as divisões.

A alternativa correta é Errado. Na estrutura divisionária, a organização não se torna mais horizontal; na verdade, ela pode se tornar mais vertical devido à formação de hierarquias dentro de cada divisão. Isso não reduz a departamentalização; em vez disso, cria divisões especializadas que funcionam de maneira quase independente.

Justificativa: A afirmação de que a estrutura divisionária fortalece equipes multifuncionais e torna a linha de comando mais horizontal é incorreta. As divisões tendem a operar de forma separada, criando menos cooperação interdepartamental. Autoridades como Robbins e Coulter destacam que a estrutura divisionária pode aumentar a complexidade organizacional devido à criação de múltiplas linhas de comando e à necessidade de coordenação entre divisões.

Estratégia para a Questão: Ao analisar questões de estruturas organizacionais, considere sempre as características únicas de cada tipo de estrutura. Pergunte-se como a estrutura afeta a comunicação, tomada de decisão e integração entre diferentes partes da organização. Identifique palavras-chave que podem indicar a função ou efeito real da estrutura em questão.

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