As funções administrativas − planejamento, organização, dir...

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Q3617216 Administração Geral
As funções administrativas − planejamento, organização, direção e controle − são consideradas etapas fundamentais para a atuação gerencial eficaz. Cada uma tem um papel específico na condução das atividades organizacionais. Assinale a alternativa que associa corretamente cada função com sua respectiva finalidade:
Alternativas

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Alternativa correta: D

1. Tema central:
Esta questão aborda as funções administrativas clássicas – planejamento, organização, direção e controle –, fundamentais para a gestão eficiente e presentes na Abordagem Neoclássica da Administração. Esse tema é recorrente em concursos porque traduz as principais etapas do processo gerencial.

2. Resumo teórico:
Segundo autores clássicos como Chiavenato e Fayol, as funções administrativas são:

  • Planejamento: definir objetivos e escolher os meios mais adequados para atingi-los.
  • Organização: estruturar recursos (humanos, materiais, financeiros) e distribuir tarefas.
  • Direção: orientar, liderar, motivar e comunicar-se com colaboradores.
  • Controle: monitorar resultados, comparar com o planejado e corrigir desvios.

Essas funções são detalhadas no livro "Introdução à Teoria Geral da Administração" de Idalberto Chiavenato.

3. Justificativa da alternativa D:
A alternativa D associa corretamente cada função à sua finalidade:

  • Planejamento: estabelecer objetivos e meios.
  • Organização: estruturar recursos e responsabilidades.
  • Direção: orientar e motivar pessoas.
  • Controle: monitorar e corrigir desvios.

Essa correspondência está de acordo com a literatura clássica da administração. Saber relacionar cada etapa ao seu propósito é essencial para não confundir conceitos em provas.

4. Análise das alternativas incorretas:

  • A: Troca as funções: monitorar/avaliar (controle), traçar metas (planejamento), estruturar recursos (organização), comandar/motivar (direção). Todas estão fora de ordem.
  • B: Planejamento não distribui recursos (função da organização); direção não verifica resultados (isso é controle); controle não comanda e motiva (direção faz isso).
  • C: Planejamento não motiva equipes (direção faz isso); organização não avalia desempenho (controle faz isso); direção não elabora planos (planejamento faz isso); controle não estrutura recursos (organização faz isso).

5. Dicas para interpretação:
Leia cada função com atenção, buscando palavras-chave como objetivos (planejamento), recursos (organização), liderança/motivação (direção), monitoramento/correção (controle). Questões desse tipo costumam inverter os conceitos para confundir o candidato!

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Em resumo, planejamento define os objetivos e determina os recursos e ações necessárias para alcançá-los.

GAB. D

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