A conciliação entre a previsibilidade do gerenciamento da rotina / SDCA (Standard – Do – Check – Act) decorrentes do ensinamento de escolas como a de
Falconi, e a incerteza intrínseca à inovação radical ou de ruptura como proposta
por autores como Tidd e Bessant, representa um paradoxo central na gestão
contemporânea.
Considerando as tensões entre a padronização operacional do gerenciamento
de rotina e a gestão de processos de inovação sob condições de ruptura, assinale a afirmativa CORRETA.

Question

A conciliação entre a previsibilidade do gerenciamento da rotina / SDCA (Standard – Do – Check – Act) decorrentes do ensinamento de escolas como a de
Falconi, e a incerteza intrínseca à inovação radical ou de ruptura como proposta
por autores como Tidd e Bessant, representa um paradoxo central na gestão
contemporânea.
Considerando as tensões entre a padronização operacional do gerenciamento
de rotina e a gestão de processos de inovação sob condições de ruptura, assinale a afirmativa CORRETA. Alternativa A: A gestão da inovação de ruptura é apoiada quando a organização transcende a lógica do SDCA. Nesse cenário, competitividade e sobrevivência
dependem da capacidade de alternar entre o refinamento incremental de
processos existentes e a experimentação fluida, onde a anomalia pode
ser interpretada como um sinal de oportunidade, e não item a ser bloqueado. Ou Alternativa B: A integração entre rotina e inovação radical ocorre de maneira eficaz por
meio da estratégia de descrição do negócio e mapeamento de processos
que permitem reduzir os riscos ao prever os resultados de investimentos
em novas tecnologias. Dessa forma, o conhecimento organizacional é comunicado internamente à organização, habilitando o escritório de projetos
a conduzir projetos de inovação radical. Ou Alternativa C: A ocorrência de falhas em projetos de inovação deve orientar o fluxo de
análise de anomalia para buscar a eficiência técnica e de custo na organização. Nesse sentido, o controle estatístico de processo e a gestão à
vista tornam-se ferramentas úteis para a inovação, apoiando o atingimento de metas base zero. Ou Alternativa D: O sucesso da inovação radical é fomentado pelo gerenciamento da rotina
do dia a dia, visto que a eliminação de anomalias operacionais e técnicas
é o primeiro passo para que a alta direção possa desdobrar metas de
melhoria drástica. Assim, o treinamento no trabalho apoia que a variabilidade tecnológica seja absorvida e se torne vigente na unidade gerencial
básica.

Fundação Mariana Resende Costa · Accepted Answer

Alternativa [A] A gestão da inovação de ruptura é apoiada quando a organização transcende a lógica do SDCA. Nesse cenário, competitividade e sobrevivência
dependem da capacidade de alternar entre o refinamento incremental de
processos existentes e a experimentação fluida, onde a anomalia pode
ser interpretada como um sinal de oportunidade, e não item a ser bloqueado.

A conciliação entre a previsibilidade do gerenciamento da ro...

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