A evolução da governança corporativa na perspectiva do Instituto Brasileiro de
Governança Corporativa (IBGC) demanda uma estrutura de agentes que atuem
como guardiões da integridade e do propósito organizacional. A eficácia desse
sistema repousa na clara distinção entre as funções de execução, fiscalização
e o suporte técnico-relacional que subsidia a qualidade das deliberações do conselho de administração.
Com base nas diretrizes do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC, assinale a afirmativa CORRETA.

Question

A evolução da governança corporativa na perspectiva do Instituto Brasileiro de
Governança Corporativa (IBGC) demanda uma estrutura de agentes que atuem
como guardiões da integridade e do propósito organizacional. A eficácia desse
sistema repousa na clara distinção entre as funções de execução, fiscalização
e o suporte técnico-relacional que subsidia a qualidade das deliberações do conselho de administração.
Com base nas diretrizes do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC, assinale a afirmativa CORRETA. Alternativa A: A presidência do conselho de administração deve ser exercida preferencialmente pelo diretor-presidente da organização para garantir que a dinâmica entre os membros do colegiado seja pautada pela preservação
cultural mediada por assessoramento adequado, visando à eficiência
operacional, maximizando a conexão entre a gestão executiva e os sócios
em defesa dos interesses da empresa. Ou Alternativa B: Conselheiros externos são definidos como aqueles sem vínculo familiar
ou de negócios com sócios controladores ou executivos, de modo que
sua classificação como independentes ocorre quando ocupam posições
de diretoria ou empregos na própria organização, permitindo que seu julgamento seja influenciado pelo profundo conhecimento da cultura operacional. Ou Alternativa C: O profissional com a função de governance officer deve atuar nas dimensões estratégica, voltada à arquitetura e disseminação de práticas; relacional, focada na mediação entre agentes e na equidade informacional; e
operacional, relativa ao assessoramento aos órgãos, sendo recomendável que sua área possua estrutura própria, com independência operacional e acesso direto ao conselho de administração. Ou Alternativa D: Os comitês de assessoramento ao conselho de administração são órgãos
estatutários que possuem poder de deliberação sobre matérias técnicas
de sua competência, de forma que suas recomendações vinculam as decisões do colegiado maior para assegurar que a supervisão preventiva
dos controles internos e riscos não sofra interferência indevida da diretoria.

Fundação Mariana Resende Costa · Accepted Answer

Alternativa [C] O profissional com a função de governance officer deve atuar nas dimensões estratégica, voltada à arquitetura e disseminação de práticas; relacional, focada na mediação entre agentes e na equidade informacional; e
operacional, relativa ao assessoramento aos órgãos, sendo recomendável que sua área possua estrutura própria, com independência operacional e acesso direto ao conselho de administração.

A evolução da governança corporativa na perspectiva do Insti...

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