Entre as metodologias aplicáveis para a gestão de materiais ...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q968761 Administração de Recursos Materiais
Entre as metodologias aplicáveis para a gestão de materiais nas organizações, aquela que classifica os materiais de acordo com seu grau de importância, geralmente financeira, exercendo sobre tais itens uma gestão mais refinada, denomina-se
Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

Alternativa correta: A - Curva ABC.

1. Tema central da questão:

A questão aborda metodologias de classificação e gestão de materiais em organizações, destacando a importância de identificar itens mais relevantes – geralmente por seu valor financeiro – para aplicar controles e acompanhamentos diferenciados.

2. Resumo teórico:

A Curva ABC é um método de classificação de estoques que separa os materiais de acordo com sua importância financeira ou valor de consumo. Baseia-se no Princípio de Pareto (80/20), indicando que poucos itens (A) representam a maior parte do valor, enquanto a maioria dos itens (C) tem pouco impacto financeiro. Esse método orienta a gestão seletiva, recomendando controles mais rigorosos sobre itens de maior valor (itens A) e controles mais simples para itens de menor valor (itens C).

Referência: Manual de Administração de Materiais – Administração Pública (Sergio Nogueira).

3. Justificativa da alternativa correta:

A Curva ABC classifica materiais conforme sua importância financeira, permitindo que a administração foque recursos e controles onde há maior impacto, exatamente como descreve o enunciado.

4. Análise das alternativas incorretas:

  • B - Diagrama de Ishikawa: Ferramenta para análise de causas e efeitos de problemas, não para classificação de materiais.
  • C - Ciclo PDCA: Metodologia de gestão e melhoria de processos (Planejar, Executar, Verificar, Agir), sem relação direta com classificação de itens.
  • D - Matriz SWOT: Utilizada para análise de ambientes internos e externos (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças), não para gestão de estoques.
  • E - Downsizing: Refere-se à redução de estruturas organizacionais, sem ligação com classificação ou avaliação de materiais.

5. Estratégias para interpretação:

Ao ler o enunciado, destaque expressões como "classifica os materiais de acordo com seu grau de importância, geralmente financeira". Essas palavras direcionam para métodos de classificação de estoque, especialmente a Curva ABC. Atenção para não confundir com ferramentas de análise de processos ou estratégias organizacionais.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

Gabarito = Letra A

 

Curva ABC = Ferramenta de racionalização e economia de recursos na gestão de estoques

 

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 

b) ERRADO. O Diagrama de Ishikawa não se relaciona com gestão de materiais, mas com Gestão de Qualidade. Parte da premissa de que para solucionar os problemas é fundamental conhecer quais são as causas geradoras 

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 

 

c) ERRADO. O Ciclo PDCA não se relaciona com gestão de materiais, mas com Gestão de Processos. Ênfase na melhoria contínua.

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 

 

d) ERRADO. Matriz swot não se relaciona com gestão de materiais, mas com Gestão de projetos. FOFA: Análise interna (forças e fraquezas) + externa (oportunidades e ameaças)

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 

 

e) ERRADO. Downsizing não se relaciona com gestão de materiais, mas com Gestão de Processos. É um enxugamento, com redução de posições e redundâncias, visando evitar o retrabalho e aumentar a produtividade. Sua atuação é focada na área de RH.   

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 

 

 

Dica FATAL: Diagrama de Pareto, Curva ABC e Diagrama 80/20 são a mesma coisa. (apud Bruno TRT Q886468)

Curva ABC

A - Mais importantes, impacto financeiro maior, menor quantidade (não excede 20%)

B - +- importantes, impacto financeiro mediano, quantidade média (não excede 30%, geralmente)

C - menos importantes, impacto financeiro é pouco, em grande quantidade (50%)

Analogia - Lojas de carros

Carros - A - grande impacto financeiro

Pneus - B - impacto mediano

Flanela - C - pouco impacto, em grande quantidade

-Curva ABC: relacionado ao principio da paridade, ou seja, pequena parte dos produtos exercem grande influência (80/20)

-Diagrama de Ishikawa: Chega-se ao problema através da eliminação das causas. Espinha de peixe.

-Ciclo PDCA: To plan (Planejar), to do (Implementar), to check (Avaliar) e to act correctly (Agir corretivamente).

-Matriz SWOT: leva-se em conta fatores externos e internos.

-Downsizing: enxugamento, ou seja, eliminar atividades que não tenham importância.

Letra A.

Atenção: Não confundir curva ABC com XYZ

ABC → A para alto valor, C para baixo valor.

XYZ → aqui é invertido: no que tange ao grau de criticidade, X é o de menor criticidade, enquanto Z é o de maior.

LETRA-A

O método da curva ABC ou princípio de Pareto (ou, ainda, curva 80-20), é uma ferramenta segundo a qual os itens de material em estoque são classificados de acordo com sua importância, geralmente financeira.

Fonte;Enap

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo