Alternativa correta: C (Certo)

1. Tema central e sua relevância:

A questão aborda departamentalização organizacional, um conceito essencial em Administração, especialmente em organizações formais modernas. Esses conhecimentos são fundamentais para gestores públicos, pois impactam diretamente a eficiência, a comunicação e os resultados das organizações.

2. Resumo teórico progressivo:

Departamentalização é a divisão da estrutura organizacional em partes especializadas, chamadas departamentos. Existem diferentes critérios para essa divisão, como:

• Função (ex: RH, Marketing, Produção);
• Produto (cada departamento cuida de uma linha de produtos);
• Cliente (segmentação por perfil de público);
• Processo (etapas produtivas);
• Localização geográfica.

Quando a estrutura é dividida conforme a localização física das atividades, empresas ou filiais, temos a departamentalização geográfica, também chamada de estrutura divisional geográfica (CHIAVENATO, 2014 - Introdução à Teoria Geral da Administração).

3. Justificativa da alternativa correta:

A afirmação está correta. Quando a organização adota como critério para sua estrutura a localização, ou seja, cria departamentos/filiais em regiões, países ou estados diferentes, ela utiliza departamentalização geográfica. Essa abordagem facilita a adaptação às necessidades regionais, melhora o atendimento ao cliente em diferentes áreas e potencializa o controle operacional em cada localidade.

4. Estratégias de interpretação:

Fique atento a palavras-chave como "critério de localização", pois remetem diretamente à ideia de espaço físico ou regionalização. Sempre relacione o termo do enunciado ao conceito teórico correspondente.

Resumo: Se a organização cria departamentos conforme regiões, estados ou países, trata-se de departamentalização geográfica!

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Certo

Quando uma estrutura organizacional se baseia em critérios de localização, ela adota a departamentalização por estrutura divisional geográfica. Essa forma de departamentalização organiza as unidades de acordo com a área geográfica em que operam, permitindo que cada divisão atenda melhor às necessidades específicas de cada região ou localidade, o que pode melhorar a eficiência e a eficácia dos serviços prestados.

Departamentalização Territorial (Departamentalização Geográfica).

Na departamentalização territorial as atividades são agrupadas de acordo com a localização onde o trabalho será executado ou de acordo com a área em que a organização irá atender.

Nesse tipo de departamentalização, todas as atividades e produtos (similares ou não) que são executado em determinada localização geográfica, devem ser agrupadas e colocadas sob as ordens de um único administrador.

Cada divisão ou departamento operam como se fossem uma empresa independente.

Normalmente, é o tipo de departamentalização utilizada por empresas territorialmente dispersas.

Fonte: PDF do Estratégia Concursos.

Certo.

Lembrando que na DIVISIONAL há:

• Região.
• Cliente.
• Produtos ou serviços.
• Processos.

Bons estudos!! ❤️✍

CERTO

Quando a estrutura organizacional se baseia em critérios de localização, adota-se a departamentalização por área geográfica, também conhecida como departamentalização divisional geográfica. Nesse modelo, as atividades são agrupadas de acordo com regiões específicas, permitindo que a organização atenda de forma mais eficaz às necessidades locais e se adapte às particularidades de cada área.

Vantagens da departamentalização por área geográfica:

• Adaptação às necessidades locais: Permite que a organização atenda de forma mais eficaz às demandas específicas de cada região.
• Flexibilidade: Facilita a adaptação a mudanças no mercado ou no ambiente regulatório de diferentes áreas.
• Responsabilidade clara: Cada unidade geográfica pode ser responsabilizada pelos resultados em sua região, facilitando a avaliação de desempenho.

Desvantagens:

• Duplicação de recursos: Pode ocorrer a duplicação de funções e recursos em diferentes regiões, aumentando os custos operacionais.
• Dificuldade de coordenação: A centralização de decisões pode ser mais desafiadora, já que cada unidade pode ter prioridades diferentes.

Playlists de Resolução do meu canal (Questão Administração):

*Planejamento Estratégico*: https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRId7t6-3gKpso3t9beu-BV4h&si=gEPktojBMtH7BNpK

*Estrutura Organizacional*: https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRId7t6-3gKpso3t9beu-BV4h&si=gEPktojBMtH7BNpK

*Teorias Administrativas*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIfza2ScDU_SOOavxIBG9kRF

*Gestão da Qualidade*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRId-eDEwghDKsCnVf5s24bVE

*Direito Administrativo*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIcU2QdOygpH-oiHjFOUEeDJ

*Políticas Públicas*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIe08ruo2VljskzN9t5JTyj7

*Administração Geral*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIeOp7rKc6bh7o4enTVL3zYA

*Administração Pública*: https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRId5J6vfaFzGYbzxsw2kHtBi&si=U0w8wJvZOY-_RgSj

*Finanças Públicas*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIdc5lkjTmI-p8mHw8KM5Kc4

*Lei de Licitações*: https://youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIe9Z6ptpa8Qe_ofEpOO0v9H&si=MKurLDB83oIic3bE

*Administração Geral*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIei31852D3qCxmtLLQK8EJa

*Organização da Administração Pública*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIcl5CtMozvRVJX2ChzjYVQV

*Contabilidade (Quadrix)*: https://www.youtube.com/playlist?list=PLARv80uSQRIehDyP9PCmi2uKIDEi1pBnn