Nos últimos anos, a constituição de equipes que se envolvam...
Nos últimos anos, a constituição de equipes que se envolvam e se comprometam com os resultados e crescimento da empresa tem revelado um dos grandes desafios impostos às organizações. (...) A abordagem de equipes torna as organizações mais flexíveis e ágeis ao ambiente global e competitivo.
(CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Editora Campus, Rio de Janeiro.)
A estruturação das atividades por meio de equipes traz algumas vantagens, excetuando-se:
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Vamos analisar a questão proposta, que trata sobre a estruturação das atividades por meio de equipes e as vantagens que isso pode trazer para as organizações, segundo a perspectiva da Administração Geral e Gestão Estratégica.
A alternativa correta é: D
Justificativa da alternativa correta:
A alternativa D destaca o aumento de tempo e recursos despendidos em reuniões, o que aumenta a necessidade de coordenação. Essa é a exceção entre as alternativas, pois enquanto as outras apresentam vantagens da estrutura de equipes, esta aponta um desafio. Equipes demandam mais reuniões para alinhamento, o que pode consumir recursos e tempo adicionais, necessitando de uma coordenação eficiente.
Explicação das alternativas incorretas:
A: "Aproveita as vantagens da estrutura funcional" – Além das economias de escala e treinamento especializado, a estrutura de equipes proporciona um relacionamento grupal mais intenso. Isso é uma vantagem e não uma exceção.
B: "Redução de barreiras entre departamentos" – A proximidade entre as pessoas em equipes multidisciplinares realmente aumenta o compromisso e reduz as barreiras entre departamentos, o que é uma vantagem significativa.
C: "Participação das pessoas devido ao total envolvimento em projetos amplos" – As equipes oferecem enriquecimento e ampliação das tarefas, proporcionando maior envolvimento em projetos amplos ao invés de tarefas monótonas. Isso também é uma vantagem.
E: "Menores custos administrativos" – A estrutura de equipes pode reduzir a necessidade de supervisão hierárquica, o que pode resultar em menores custos administrativos, sendo outra vantagem relevante.
Portanto, a alternativa D é a única que trata de uma desvantagem no contexto das equipes, enquanto as demais listam benefícios.
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