Vamos analisar a questão proposta, cujo tema central é a Gestão de Pessoas, com foco no clima organizacional e seus impactos.

O conceito de clima organizacional refere-se à percepção coletiva dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho, abrangendo aspectos como liderança, comunicação, estrutura organizacional, e políticas de RH. Ele é fundamental porque influencia diretamente a motivação e o comportamento dos colaboradores, afetando, assim, o desempenho organizacional como um todo.

De acordo com estudos e práticas de gestão, como os encontrados em obras de autores renomados como Chiavenato, o clima organizacional impacta significativamente os resultados organizacionais. Um ambiente positivo promove maior produtividade, enquanto um clima negativo pode resultar em alta rotatividade, absenteísmo e baixa eficiência.

Gabarito: E

Justificativa: A afirmação de que o clima organizacional não impacta os resultados está errada. Como explicado, o clima organizacional tem um papel crucial na motivação e no desempenho geral da equipe, refletindo diretamente nos resultados da organização.

Essa percepção errônea pode levar à subestimação da importância de se investir em um bom ambiente de trabalho. A gestão eficaz do clima organizacional é, portanto, um elemento estratégico para alcançar melhores resultados.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

ERRADO

errado, pois causa impacto nos resultados organizacionais

O Clima Organizacional influencia diretamente o estado motivacional dos colaboradores, causando assim impacto nos resultados organizacionais. Um colaborador que se sente insatisfeito com seu ambiente de trabalho não será tão produtivo ou agregador, ao contrário daquele que está inserido em uma organização que tenha um bom Clima.

Gabarito: E

Gab: E

pessoas satisfeitas com seu ambiente de trabalho, desenvolvem melhor sua tarefa.

O clima organizacional, de maneira simples, significa como a organização é sentida pelos seus funcionários a partir de percepções sob um enfoque mais psicológico dos mesmos, gerando o estado de satisfação/insatisfação. Por exemplo, quando uma organização passa por um período turbulento, com uma chefia autoritária e totalmente inflexível, isto trará um clima organizacional péssimo à mesma, com funcionários desmotivados e sem compromisso, e vice-versa: uma chefia apoiadora, preocupada com seus subordinados terá, ao seu lado, pessoas satisfeitas, motivadas e compromissadas.

Adm. Geral Prof: Giovanna Carranza