A CIPA de uma empresa de logística está em processo de elab...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q3776244 Segurança e Saúde no Trabalho
A CIPA de uma empresa de logística está em processo de elaboração do Mapa de Riscos de um novo galpão de armazenamento e distribuição. Durante as discussões, surgiu um debate sobre a metodologia correta para classificar e representar os riscos, especialmente no que tange à diferenciação entre os perigos e a gradação dos riscos identificados. Um dos cipeiros, recém-treinado, argumenta que a simples listagem dos agentes, sem uma análise de sua probabilidade e severidade, é suficiente. O técnico de segurança, que assessora a comissão, discorda, defendendo uma abordagem mais criteriosa. Acerca da elaboração do Mapa de Riscos conforme a NR 5 e as boas práticas de gerenciamento de riscos, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:

(__) O Mapa de Riscos deve ser elaborado pela CIPA, com a participação dos trabalhadores dos setores analisados e com a assessoria do SESMT (onde houver), devendo os círculos que representam os riscos ser de tamanhos iguais, pois a norma não prevê a gradação da intensidade, apenas a identificação do agente.
(__) A representação dos riscos no layout do setor é feita por meio de círculos com cores padronizadas: verde para riscos físicos, vermelho para químicos, marrom para biológicos, amarelo para ergonômicos e azul para riscos de acidentes, sendo a intensidade do risco indicada pelo tamanho do círculo (pequeno, médio ou grande).
(__) A análise de riscos que subsidia a elaboração do mapa deve considerar apenas os riscos que já resultaram em acidentes ou doenças na empresa, desconsiderando os perigos potenciais que ainda não se materializaram.
(__) Riscos como ruído excessivo de empilhadeiras, emanação de gases de baterias sendo recarregadas e posturas inadequadas no empacotamento manual devem ser classificados, respectivamente, como físico (verde), químico (vermelho) e ergonômico (amarelo) no Mapa de Riscos.

A sequência está correta em:
Alternativas