o gerenciamento de recursos dos riscos, que tem como principal tarefa garantir o contínuo fornecimento de recursos fi nanceiros para dar continuidade ao projeto.

a identifi cação dos riscos, que tem como principal tarefa definir as melhorias necessárias para o aproveitamento de oportunidades e respostas às ameaças.

o controle das respostas aos riscos, com a tarefa de responder às mudanças nos riscos no decorrer do projeto.

a avaliação periódica do desempenho dos riscos, que tem como principal tarefa defi nir e avaliar o desempenho geral do projeto, buscando assegurar a satisfação dos padrões relevantes de qualidade.

a monitoração dos riscos, com a tarefa de analisar os resultados específicos do projeto para determinar se eles estão de acordo com os padrões de qualidade relevantes e identifi car as formas para eliminar as causas de desempenhos insatisfatórios.