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Q3291973 Administração Geral
Em uma capacitação sobre planejamento financeiro, um analista apresenta conceitos de alavancagem operacional e seus efeitos. Assinale a alternativa que contém a ação que exemplifica essa ideia:
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Alternativa Correta: B - Aumentar a capacidade produtiva, distribuindo custos fixos em maior volume de produtos e elevando a margem de contribuição.

Tema Central: A questão aborda o conceito de alavancagem operacional, que é um importante elemento no planejamento financeiro das organizações. A alavancagem operacional refere-se à forma como os custos fixos e variáveis influenciam no resultado operacional de uma empresa. Ela é crucial para entender como mudanças no volume de vendas impactam o lucro operacional.

Resumo Teórico: A alavancagem operacional ocorre quando uma empresa, ao aumentar sua capacidade produtiva, consegue distribuir seus custos fixos em um maior número de unidades produzidas. Isso aumenta sua margem de contribuição, pois os custos fixos se diluem e cada unidade adicional produzida contribui de forma mais significativa para o lucro. O conceito é essencial para analistas que trabalham com a otimização de recursos e maximização de lucros.

Justificativa da Alternativa Correta: A alternativa B é a correta porque demonstra claramente a aplicação do conceito de alavancagem operacional. Ao aumentar a capacidade produtiva, os custos fixos são diluídos em um maior volume de produção, o que eleva a margem de contribuição por unidade. Este é um exemplo clássico de como a alavancagem operacional pode ser usada para melhorar a rentabilidade de uma empresa, uma vez que maximiza os ganhos sem aumentar proporcionalmente os gastos.

Análise das Alternativas Incorretas:

A - Reduzir custos fixos de forma pontual não exemplifica alavancagem operacional, pois ela se baseia na diluição de custos fixos através do aumento de produção, não apenas em cortes pontuais.

C - Concentrar o corte de custos em despesas variáveis implica em uma redução direta dos custos por unidade, mas não explora a ideia de alavancagem operacional, que se foca em custos fixos e sua relação com a capacidade produtiva.

D - Priorizar restrições orçamentárias e evitar investimentos adicionais não é uma estratégia de alavancagem operacional, já que não há incremento na capacidade produtiva ou no volume de produção, mas sim uma tentativa de manter a estabilidade sem aumentar receitas.

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